（接续）     有效产品组合管理的经验     您想掌握有效产品组合管理吗？以下是经过验证的建议：     1、SWOT分析：对您公司的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析。     2、确定风险承受能力：明确您的风险承受能力，即您能容忍的风险水平。据此，制定您的策略。     3、产品多样化：投资多种产品以降低过度暴露的风险。投资

    产品组合是公司提供的所有产品的高级概览和集合，同时还包括其他支持性信息，如产品的市场定位以及对公司整体战略目标的贡献。     产品组合让您的企业能够采取以客户为中心的方法，保持对目标的关注，并最大限度地利用市场机会。其在识别表现最佳和最差的产品方面发挥着重要作用，有助于决策者做出明智的决定，以协调组织资源并提高企业盈利能

作者：MARKETWIRED     IDG Enterprise的2015年移动技术研究报告揭示了对投资、商业驱动因素和供应商的期望值     IDG Enterprise是全球领先的企业技术媒体公司，旗下包含CIO、Computerworld、CSO、DEMO、InfoWorld、ITworld和Network World。该公司发布了《2015年IDG Enterprise：塑造移动性企业》研究报告，报告对移动性企业前景进行了全面的解读，其中有64%的企业把移动性看成是企业技术