终止业务流程评估,原因何在?
作者:Richard Cushin 首先请您做个小测试。以下关于您企业的论断中,如果您觉得对,就在旁边打一个勾。 • 我们(高管层)了解企业所取得成绩的前因后果。 • 我们能够通过把整个体系分解成更小的组成部分(比如部门和职能),然后仔细核查,从而了解企业的运作。 • 管理企业的最佳办法就是掌控所有的个人行为,以及
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有一个客户问我关于BPM和ERP的关系。ERP会不会实施BPM或者在ERP之前要有BPM?EPR实施是不是一个BPR项目?谁先谁后?随着ERP行业的发展,像业务流程管理(BPM)和业务流程再造(BPR)这样附加的方法,很明显也要放到成功的ERP经验中来。在下面的博客文章中,我计划定义和展示BPM/BPR在ERP生命周期所发挥的作用。 再看BPR、BPM和ERP 请允许我先为我们的讨论明确基本的概念: 业务流程