作者：Sage ERP团队     一个典型的ERP解决方案会包括很多制造商会用到的工具。例如，在其他可供选择的解决方案中，制造商们拥有业务管理软件、仓库管理以及移动商务智能。这样的结果便是，企业在财会、薪资单、订单追踪、生产和资源管理等方面都有很大提升效率的空间。然而，企业往往忽视了一点，通过ERP或者客户关系管理完全可用大幅提高客户服务水平。

    每个企业都希望增加收益，降低成本。批发商在实现这些目标时，则面临着与众不同的挑战和机会。以下是我们为助您提高盈亏底线提供的五种方式：     1.提高供货率   随着存货的增加，供货率也会提高，但是存货过多还会耗费大量成本。您要如何保证有足够的存货来满足客户需求，并且迅速完成订单而不至于导致库存过剩呢？     Sage ERP X3包含了

    作者：Jayne Archbold 年底已至，总结反省总是好的。我发现这种清点盘存的工作非常有益，适当的反省，加上对企业关键数据的正确理解能帮助制定来年的策略。     依个人愚见，以下是此时各位通常可能都在思考的几个方面：     • 人才。 您的企业中是否有合适的人在服务客户，推动业务发展？他们是否适应岗位需求，拥有相应的技能，能完成企业

  作者:Sage ERP团队     有很多积极的迹象表明制造业正在美国卷土重来。其中之一是美国本土的海上作业数量在增加，以及全球经济因素使商品生产地发生了转变，这是最有利的。从私人和政府消息人士获得的各种报道显示订单和生产都在上升。然而，这里也形成了一个重要的问题，因为许多工厂不得不接受订单的突然暴增，有可能使用那些原本设计用来处理十几年

  作者：Sage ERP团队     生产型企业总是能从生产方式改进中获益。相比专注于生产、运输等基本要素，生产力和效率的提升对企业来说往往更为重要。许多新的流程，比如通过ERP系统管理商品或原材料，已经使生产本身发生了巨大的变化。然而，很多企业自身没法存储这些通过新技术产生的原始数据，更不用说去分析并利用它们了。他们需要在这些方面获得帮助，从

作者：Luis Pardo   我每年都会见到来自世界各国各个行业的几百位客户。我知道，他们当中很多人都面临着在21世纪初这一新新时代经营业务的几大重要挑战。这些挑战包括愈演愈烈的竞争、全球化、日新月异的技术和多样化、法规变化，以及新的社会行为。   在这些转变中，我相信有一条原则能为企业发展提供坚实的基础——那就是以顾客为中心。在Sage，我们尽力将顾

  亚洲知名时尚奢侈品折扣网站   魅力惠，亚洲时尚奢品限时折扣网站的领导者，于2010年进入中国市场。秉承100%官方正品、超值折扣的时尚智选理念，至今已与1500多个国际著名时尚及奢侈品牌官方授权合作。魅力惠时尚顾问根据最新的潮流趋势和客户需求，精挑细选各大时尚名品，致力为顾客提供一流的奢侈购物体验。截至2014年9月，已有300多万注册用户。   现有

  作者：Damien Sullivan     利润是由一个复杂等式得出来的结果。现在，成本有比收益增长更快的趋势，企业的低效率能迅速消耗掉利润，用于增长的财政投资面临着重重挑战，这时您需要考虑到哪些因素呢？     您要增加收入，控制成本。当然了，不加选择地降低成本会对收益带来积极影响，但是在短期看来，整体的影响是负面的，因为降低成本会损害收益。

（接续）   以下是您在与ERP供应商谈判时要密切注意和刨根问底的四大空头支票：     “我保证它能按时生效。”     不要被别人糊弄了：ERP解决方案是很复杂的，要进行合适的设置相当困难。     很多ERP供应商都承诺会让软件马上上线运行，即使那个时候他们并不确定，或者现实的场景表明并不可能。对供应商进行彻底的调查，了解他们的业绩记录。向

  作者:Sage ERP团队     许多ERP系统是为各类业务而存在的，但除了昂贵的定制解决方案之外，很少有专门致力于分销的系统。拥有同类最佳的选择，尤其是更换旧系统时，可以让经销商扩大他们的业务，并且在供应链两端获得新的市场。分销商品时，特别是作为进口商和出口商时，企业资源计划系统尤为必要，有了才能争夺客户和供应商。随着对供应链日益重视，经