快速概览   如今的制造商面临着瞬息万变的挑战。客户需求、数量不断上涨的订单、企业并购，加上其他需求，这些都将在现在和未来几年影响着制造业。本文为企业提供了在评估ERP系统时需要考虑到的新规则。这些准则能帮助企业成长，还能用ERP带动全面的业务流程转型。     聚焦转型   当今的制造商面临的挑战是提高生产效率，跟上不断变化的客户需求

  客户信息概览   客户名称: CRP Industries 行业: 汽车备件、高速电机和工业软管制造商 位置: 新泽西州卡特雷特 员工数量: 80人 采用系统: Sage ERP X3 V6   挑战：这家企业期望降低库存水平，更快、更准确地发货，并自动化运行流程，从而降低成本。 解决方案：Sage ERP X3提供了强大的分销和仓库管理功能，让CRP得以精简其业务运营。 成果：订单处理时间缩短了。对实

    作者： John Shepperson   我们是Sage ERP X3 的顾问，我们的很多用户已经从QuickBooks那里转换阵营，选择了Sage ERP X3。那么在Sage ERP X3和QuickBooks的较量中，是用什么来衡量输赢的呢？QuickBooks因帮助小型企业和成长型企业管理财务/会计数据而享有美名。多年来，QuickBooks为制造商、批发商、专业服务公司、承包商，非营利机构和零售商开发出了行业特定版本。QuickBooks对于有1到10个

  （接续）   实现自动化   日常财务功能自动化可通过消除诸如手动对账的工作，或者缩短每月结算，从而带来可测量的进步。一些中端市场的ERP系统包含了自动化工具集。UNIT4的Agresso工作流能使用户直观地定义规则和流程（如请购单和发票），并执行类似审批程序的活动。Syspro的工具集则包括流程建模，工作流，通过电子邮件或其他方式通知重要事件的关键人员以

    云技术、合规性和消费化是改变了如今中端市场企业资源计划系统的三大趋势。     撰稿人：Dann Anthony Maurno | CFO 杂志社     企业资源计划系统名号不一，一直被称作是企业的心脏、大脑和脊柱。考虑到一个ERP系统所能提供的核心功能——会计和财务、人力资源、销售管理、供应链管理、客户关系管理等等，这些比喻都是恰如其分的。因此，选择和实施

  作者：JuhaHarkonen     在过去一年里，我有机会对三大基于云端的移动ERP进行了研究。另外，我还完成了对过去调查的背景研究，比如阿伯丁集团的《2011移动ERP研究报告》，《2011国际科学基金会ERP移动性调查报告》，《福克斯专家简报》：2012年SAGE发布的《移动时代的ERP》和同年美国高德纳公司发布的《用移动性让ERP增值》。其中发现的趋势令人欢欣鼓舞。   &nb

    基于微信公众平台，Sage Mobile让商家对于电商、O2O、支付、CRM等环节的各个功能需求都可以轻松实现。     现在微信准备开放卡包功能，其实对于卡包，Sage Mobile则早已开发此功能。     卡包功能，不知道的人是觉得没什么大不了，知道的人才能明白卡包的强大！那么何谓卡包？     ①卡包具有电子卡票券的收纳能力，具有便于社交流通、消息提醒的特点； ②提供一

  作者：Christophe Letellier   最近人们开展了很多针对各种规模企业的云技术采用率的研究。要想过滤掉大量的信息，找到与您的企业相关的数据简直堪比大海捞针。因此，我们以中端市场为主，就云技术采用率进行了研究，而所得结果则颇为有趣。   我们发现，欧洲的中端市场企业在内部部署的解决方案中采用云技术之后，节约了超过25%的资金。云计算最起码能让您

  经过市场调查发现，目前店长和督导的工作方式还是比较原始的，基本都是纯手工记录管理营销数据，信息渠道采用电话、面对面为主。随着业务的发展，这样的信息支撑手段已经落后与当前业务。这就需要构建APP软件，从而提升实际销量和提高工作效率。     面对不断增加的销售店面，随着业务扩展，如何在复杂的业务模式下提升工作效率；行业竞争日益白热化，

  作者：Damien Sullivan     我们支持不同企业的ERP系统的初期实施、修复和改良工作。每个项目都有一个共同点，那就是总会缺少一两种资源。在ERP实施能获得最佳效果的时间里，总是会缺少人力资源。当然，资金就另当别论了。     从传统上来说，供应商选择的ERP实施和/或部署方法会将信息传达给客户，然后让客户自己想出软件的最佳使用办法。瀑布式模型极