将ERP与供应链管理的实施策略对接
企业资源计划(ERP)和供应链管理(SCM)在过去几年里,受到了许多垂直行业内的企业的青睐。 ERP系统着重于业务信息的管理,通过在功能组内整合各个系统,比如采购、财务、销售和库存控制,来为企业提供宏观的视野。供应链管理系统则要配合供应链合作伙伴,帮助企业获得所需的原材料,从而向消费者交付产品和服务。要整合这两个系统,通常
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企业资源计划(ERP)和供应链管理(SCM)在过去几年里,受到了许多垂直行业内的企业的青睐。 ERP系统着重于业务信息的管理,通过在功能组内整合各个系统,比如采购、财务、销售和库存控制,来为企业提供宏观的视野。供应链管理系统则要配合供应链合作伙伴,帮助企业获得所需的原材料,从而向消费者交付产品和服务。要整合这两个系统,通常
在接下来的几个月里,中小型企业无论有没有做好准备,都会对“移动性”和“灵活性”这两个词异常熟悉,因为新的规章制度即将生效,旨在提高工作者的自由度。 从本月初开始,任何雇员都有权向雇主要求灵活的工作时间,不管其公司性质怎样,个人情况怎样。在过去,只有为人父母或者需要看护亲属的员工才有这种权利,但是英国政府规定,将有2千
作者:Sage ERP团队 在2014年,很难找到一家公司会说它对技术不感兴趣。事实上,普华永道最近的一项研究表明,全球的CEO中约80%会说接受创新将在未来五年内对他们的业务产生重大影响。但这到底是什么意思呢?难道这些组织机构有意识地想要集成最新的CRM软件和ERP工具吗? 普华永道的研究报告指出实际上根本不是这么回事。从其评估来看,只
作者:Pall Rikhardsson 在每年年底,一些“下一年度商务智能热门趋势”的报告会争相发布。2013年底也不例外。许多这些报告来自供应商,他们往往(很奇怪)在报告里称其解决方案中的技术热点将成为明年的趋势。其他的报告则来自不同的分析师,他们的依据是各种调查、BI会议抑或只是直觉。 下面我们参阅了一些关于2014年的报告,并且将它们的
由于企业要不断采取新的技术来满足消费者和市场源源不断的需求,因此内部的基础架构要足够灵活才能保持竞争力。传统的商务智能工具虽然有效,但却在让路给更尖端的系统,比如软件即服务(SaaS),和其他基于云的模块,让企业随着行业需求,与时俱进。 由于企业资源计划软件对大多数企业来说都是至关重要的,因此必须要与时俱进。这
大数据就是这样,数量庞大,而且不断变化,这意味着很难获得任何有意义的数据形式。 2013年高德纳公司(Gartner)把大数据形容为“大容量,高速率,多种类的信息资产,需要高性价比、创新的信息处理方式来深化理解和制定决策”。 数据仓库 大数据通常都储存在数据仓库里——前提是您想在日常商务中分析和解释数据的话
作者:Sage ERP团队 任何一个企业都知道增长是获得整体成功的一个重要方面。没有增长,一个公司就无法扩大并跟上竞争激烈的市场的步伐。开发企业资源规划软件的目的就是为了帮助企业提高生产力,同时增强可视性,而这两方面对扩张都非常重要。尽管增长相当关键,但过快的发展对一家成立不久的公司而言实则是有害的,所以企业必须在萌芽阶段优先考虑
对大多数的首席财务官(CFO)来说,参与到企业资源计划(ERP)的购买决策中来,就像遇到了难题。ERP系统可以让业务更高效,带来更高的盈利,但关于ERP的谈话中,人们往往使用行业术语,CFO们可能不理解。总之,ERP的实施是一笔很重要的财务投资。鉴于购买ERP带来的财务影响往往会引起CFO的关注,因此,无论是静观其变,还是勇往直前,财务官们都要了解其后果
作者:Sage ERP团队 你开始明白,采用移动业务解决方案可以让你的企业具有竞争优势,而现在可能正是时候来看看他们是如何改善客户服务的。让消费者使用他们的智能手机和平板电脑来与你的企业联系是非常受欢迎的。据基于云的移动客户自助服务供应商Contact Solutions的一项新研究显示,在1200名受访美国人中,近四分之三表示他们能够接受使用移动应用进行即