摘要：RM Foods公司采取分阶段的实施策略，来最小化赛捷ERP X3实施的风险和提高客户响应能力。 RM Foods，一个拥有50年历史的餐饮制造和经销商，从El Torito和Acapulco餐厅的供应商成长为服务一个更大客户群，包括Trader Joe’s, Costco, Sam’s Club, 和Whole Foods在内的供应商。该公司开始没有功能性的ERP系统，这使得他们在管理和跟踪业务时，处于不利地位。 现实中ERP实施失败

  商业应用调查 我们最近的一些调查表明移动应用的采用在未来的几年内将飞速发展并改变中小型企业运营的方式。 当我们对超过1000个公司所有人进行赛捷的汇编调查时，结果显示越来越多的人正在进入业务运转的领域并在不断的变化阶段。我们的研究也发现最受欢迎的商业应用使用于核查公司的财务，复查客户发票的情况以及更新社交媒体领域。 超高速网络宽带的不断

  基础设施即服务（Infrastructure as a Service，IaaS）是云计算第一代部署模型中的一种。目前IaaS的几家主要的供应商如AWS和Rackspace正围绕基础构建服务展开价格战。然而对于那些想将ERP解决方案向云转移的企业用户应该将视点锁定在集成即服务（Integration as a Service，IaaS）之上。集成，而非基础设施，对TCO和ERP的成功起到更为重要的作用。下文中我们将简明地比较基础设施和集成

  你需要完成。你需要按时完成，噢，你还需要在预算内完成。 无论项目是什么，它有可能从项目管理者中获得价值。项目管理者什么时候应该介入？正是项目初期。项目管理者帮助定义具体目标并权衡每个步骤或任务。在事情变得复杂，纠结一团，偏离目标甚至完全脱离轨道时，项目管理者可以开始着手评估范围，时间以及工作总成本。大局思维带来了效率，低成本并提

丢失笔记本电脑，硬盘损坏，意外删除文件，发现病毒…你需要恢复数据文件的原因很多很多。如果你现在不做预警，文件丢失后你的处境会很被动。 我们越来越多地依靠数据去完成我们近乎全部的商业任务。我们运用软件去管理业务流程，跟踪销售进展，管理财政支出并且创建和分享电子数据表和电邮类的文档。即使是几个小时的停工都会让公司脱离正常的运行轨道。一些

尽管海底捞的成功主要应该归功于它的“变态”服务，但其在利用互联网方面也较国内同行有过人之处；海底捞在线下（Offline）坚持优质服务的同时，巧妙地利用线上（Online）这个口碑放大器，促进用户向线下转化，从而达到线上传播品牌和线下促进销售的正向循环。 品途咨询于2013年4月20日发表了题为《咖啡巨头星巴克的O2O实践及启示》的案例研究，引起了不错的反响。星巴

近日，浙江三花股份宣布与赛捷中国合作，通过SAGE CRM产品专业的客户关系管理平台，迎来卓越的信息化管理。   浙江三花股份有限公司现拥有员工一万人，总资产45亿元，占地面积18.9万㎡，建筑面积17.9万㎡。。2005年6月三花股份在深交所成功上市，。2007年9月，成功收购世界同业巨头——英维斯集团旗下兰柯公司的四通换向阀全球业务，整合国际行业资源，实现全球战略跨越