在今天充满竞争的商业世界里，要想成功，业务流程就必须高度整合，并且要能随时随地获取信息。在产品研发和设计中，这一点尤为明显。在从设计到生产的整个产品生命周期里，文件都要便于获取，对之后的售后和销售部门也是一样。   然而，产品生命周期管理（PLM）也有自己所面临的挑战。让我们看看高效的产品生命周期管理中的典型问题，以及PLM软件怎样解决

    随着海外竞争对手带来的压力越来越大以及许多制造商自行处理分销，中等规模的经销商需要简化操作，提高生产率，降低成本，做出更明智的决策。在这样的环境中保持竞争力就是要选择对的技术支持。         虽然ERP技术解决了简化业务流程、管理性能的挑战，为决策制定了提供实时的可视性，但只有一流的ERP工具能把这些功能带到移动设备上。阿

  作者：Julia Commons 回首过去     2011年时，玛鲁西亚（Marussia）F1车队希望利用ERP（企业资源计划）解决方案来整合业务流程，包括财务、存货、采购、到货和物流。要在一级方程式赛车充满竞争的技术世界里存活下来，一个集成化的企业管理系统是必需的。因此，他们选择了Sage ERP X3。     在2013年的赛季里，这支车队收获了无数的荣耀与成就——在车队积分榜

    三部曲中的第一部分     借助ERP支持工作场所的移动性       对于中型企业而言，能够通过移动设备快速且安全地访问实时业务信息将成为现代商务的一个驱动因素。如果中型企业的任务涉及为管理层和员工提供出外勤时的重要视角和公司信息，那么通过移动企业资源规划（ERP）来映射业务流程就至关重要。     虽说用集成化的解决方案来管理

作者：Robert Kramer     应如何将CRM集成至ERP从而使其变得强大     技术几乎可以自动完成每个业务流程，囊括从市场营销和销售线索的管理乃至订单履行和收款。而所有这些技术的一个副作用则是企业最终往往会形成数据竖井——市场营销、销售、服务和会计数据分散存储在两个、三个（或更多！）的独立应用程序中。     将客户关系管理（CRM）与企业资源管理

图片来源：iStockphoto     就ERP而论，随着集成化的解决方案逐步成为明显趋势，同类最佳的产品已然过时。据最近的一项研究，移动BI和运维托管服务变得越来越普及。     选择和实施ERP解决方案始终是CIO们的重要战略决策。然而，引入企业软件绝不是什么小事，而且在许多方面还是一项关键投资。 在选择ERP系统时，88％的CIO们更喜欢集成化的IT系统。这些系统可以确保

2014年5月13日 作者：Christophe Letellier     技术在过去的二十年里已经发展成为现代商业一个至关重要的部分。据CIO杂志报道，2013年IT预算占到收益的5.2%。     如果中端市场的组织机构的收益达到上千万的时候，你就会明白技术投资对成功的重要性。但这导致中端企业增加了保证技术投资从战略上与企业规划相一致方面的压力。对于快速增长和扩张的中端企业来说，选

客座博主     Sage UKI业务合作伙伴Pinnacle市场总监Fran McKee，对人们热切期待的Sage ERP X3全球大会的深入思考。   “成长。创新。”这些都是力量，将在今年5月12日至15日在里斯本举行的Sage ERP X3全球大会上展示出来，这已是Pinnacle的管理团队代表团出席的第四年，出席人员包括我自己和分管产品、销售和市场营销方面的各位董事。     当我回想起在巴黎和柏林举

  南非     客户背景     Universal Paper and Plastics公司引以为傲的是其生产和提供高品质印刷餐巾纸、卫生纸和家用毛巾。该公司由谢尔家族成立于1950年，是跨越四代的家族企业，一直致力于生产创新的日常用品，满足了创意思维和南非消费市场的卫生事业发展的需要。     精简生产和供应     Universal Paper and Plastics公司需要一个企业资源计划（ERP）

  南非     Tool Center是一家位于东兰德的知名工业供应商，该公司利用Sage ERP X3将它的ERP系统转移到了云端，目的在于提高自己为客户服务的水平，同时简化订购流程。     在公司早期，Tool Center专业从事精密切削刀具、磨料磨具、测量设备和硬质合金刀具。今天该公司产品范围囊括了20多万种产品，此外，他们还为客户提供进一步定制和采购任何产品的选择，以