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标签: 系统

Sage ERP X3 V7易用性导读

作者 yu, lynn | 2015年6月25日

    作者:Santiago Henderson       企业资源计划(ERP)系统并不是因为其人性化而著称,相反,它们是作为复杂的技术性软件解决方案而为人所知的。但是ERP系统长久以来一直致力于改进易用性。时间证明了这一真理:如果ERP使用不便,那么就会被废弃,整个项目就失败了。随之而来的是整个企业的发展前景和潜力都被拖了后腿。     欢迎来到ERP系统新时代:

Sage ERP X3性能优化攻略

作者 yu, lynn | 2015年6月23日

  无力应付事务负担是公司更改其ERP系统的主要原因之一。这可能源于ERP系统的架构限制以及/抑或您ERP系统的使用和维护方式。对Sage ERP X3而言尤为如此,它能发挥的功效就取决于其安装、设置和维护的方式。     在面对Sage ERP X3的性能问题时,可以密切留意以下几个事项。     如何知晓您是否正遭受Sage ERP X3性能问题的困扰?   如果您遇到了以下一个或多个症状

智能机器的崛起

作者 yu, lynn | 2015年6月23日

  作者:Stephen J. Bigelow 资深技术编辑   机器智能并不是一个新概念,现在已经愈发为人们所熟知,没有了科幻色彩。企业应该对机器智能在IT和企业运营中的崛起有心理准备。   奥兰多市,佛罗里达州——假设在一个世界里,您需要乘坐交通工具去参加一个会议,于是您的机器人秘书自动预订一辆自动驾驶车,在您规定的时间接您。这就是Gartner咨询公司副总裁Tom Au

[成功案例] Sage ERP X3为Alloy Polymers带来成功

作者 yu, lynn | 2015年6月19日

  客户信息概览 客户名称:Alloy Polymers有限责任公司 所属行业:流程制造业 地理位置:美国弗吉尼亚州里士满 地点数量:5 采用系统:Sage ERP X3     挑战:Alloy Polymers需要的是一个满足特殊复合工序并能提供相对较低的总体拥有成本的流程制造解决方案。 解决方案:Alloy Polymers选择了Sage ERP X3,将其作为灵活、可定制和可扩展的流程制造和会计核算解决方案。 成果:

“人员问题”是否会颠覆Sage ERP X3的实施?

作者 yu, lynn | 2015年6月16日

    作者:Damien Sullivan     Epicor最近所做的一项研究表明,50%的用户把自己当前的ERP系统评论为“差强人意”。另外,Gartner公司在其频繁提到的一项研究中预估到,55%到75%的ERP项目不能满足预期。     那么,到底哪里出错了呢?大多数实施失败的罪魁祸首到底是技术挑战,还是其他更广泛的原因?     当然了,无论您是在部署Sage ERP X3还是其他的ERP系

ERP和两层式战略:适用于任何组织机构

作者 yu, lynn | 2015年6月15日

    作者:Sage ERP团队     企业资源计划软件的不同层级适用于不同规模的公司。一流、二流及三流之间的区别在于软件的复杂性和结构。例如,一流ERP系统稳健、强大的、高度综合。一流听上去就具有吸引力,但在现实中最大的组织机构是最适合使用这种类型的ERP。财富500强企业最适合使用一流系统进行操作。     另一方面,二流和三流ERP虽然不具有一流

改善现有ERP系统使用性的好处

作者 yu, lynn | 2015年6月11日

      企业资源规划(ERP)系统对于企业的成长、利润增加、工作效率的提高是非常好的资源。然而,如果没有正确实施,ERP系统会很快对企业造成损害。     改善您的ERP可用性会有不同的结果,这取决于当前的可用性有多么糟糕,但基本上总会有改进的空间。     改善可以:     降低成本     如果您只是使用ERP系统帮助销售代表管理他们的客

化学品制造ERP系统:6大必备合规特征

作者 yu, lynn | 2015年6月10日

    作者:jlee       各行业的企业都面临着日益严峻的挑战,要在提高竞争优势的同时遵守越来越多的严格监管要求。化学品制造业对此感触尤深,这一行业要满足OSHA(职业安全与卫生条例)的危险品通信标准、SARA(《非常基金修正案及再授权法》)第三条、美国国家标准学会(ANSI)和欧盟化学品注册、评估、许可和限制法规的要求等等。   要想平衡合规

为什么你的员工不使用企业的ERP系统?

作者 yu, lynn | 2015年6月10日

    作者:Chandler Hutchison     在大多数组织机构中,员工抵制改变很正常。对现有规则的熟悉和想到要学习一种新技能或做事的方式肯定会让员工对采用一个新的ERP系统产生抵触。不过,除了这两个因素,还有其他让ERP用户采用水平低于预期的原因。以下就是员工抵制实施或采用新系统的一些常见原因。     1. 管理层没有鼓励新系统的采用     ERP在组

ERP软件选型中不太为人知的小诀窍

作者 yu, lynn | 2015年6月9日

  作者:Steven Phillips     发掘ERP软件选型的更多细微之处。专家Steve Phillips为你揭示ERP实施的成功秘诀。     在制造业,众所周知的是ERP软件选型中所犯的错误会让项目在开始之前就注定了失败。然而,有关如何管理ERP选型过程中的一些细微之处却鲜少有论述——事实上,这其中的许多方面可以决定ERP实施的成败。       了解制造业行话     有一些

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