快速概览   如今的制造商面临着瞬息万变的挑战。客户需求、数量不断上涨的订单、企业并购，加上其他需求，这些都将在现在和未来几年影响着制造业。本文为企业提供了在评估ERP系统时需要考虑到的新规则。这些准则能帮助企业成长，还能用ERP带动全面的业务流程转型。     聚焦转型   当今的制造商面临的挑战是提高生产效率，跟上不断变化的客户需求

    近期，全景咨询公司对年收入居于2500万美元至20亿美元之间的192家企业进行了调查，并将调查结果汇编成《2014年ERP报告》，受调查的企业中，66%称未能从ERP项目中获得超过一半的预期收益。     这是一个巨大的浪费。     ERP系统如果能充分发挥潜力，则可以有助于精简运营，改善工作流。如果您的ERP软件系统已经就位，那么您还能采取几个办法来保证您

  作者：Damien Sullivan       企业在踏上实施或更换企业事务处理型IT系统，也就是ERP系统（企业资源计划）的艰难旅程后，需要对更换原因和预期收益有明确的了解，方能提升成功的概率。这并不意味着要把成功定义为“赢得效率”或“削减成本”，而应更具体地定义为这次变更将会为每条业务线、每个部门、每次交易，甚至每位雇员带来的准确收益。    

    作者：Dan Worth     IT管理人员必须要准备迎接一个崭新的管理时代。随着企业IT数字化撼动了整个行业，这一时代需要全新的工作方式。     高德纳咨询公司称，在经历了20世纪90年代晚期的计算机革命和21世纪前十年的IT工业化之后，企业的这种数字化代表了IT的“第三个时代”。     然而，很多首席信息官（CIO）担心自己无法达到这一要求。在高

接续 （本系列共3部分，此为第3部分，完）

（本系列共3部分，此为第1部分）

    作者：Richard Cushing     关于充分利用ERP（企业资源计划）系统的文章数不胜数。我在谷歌搜索这一关键词时，在0.36秒之内得出了166万条结果。       问题是，这些文章中，很多都是VAR（增值分销商）写的，咨询的是预定议程。他们的目的旨在向读者推销技术、服务或者解决方案。     而且，即便对于那些没有“一揽子”推销计划的人，其中很

    Sage ERP X3对中型企业来说是非常理想的——尤其是生产商和分销商——因为他们需要大型企业的ERP功能又不希望承担其高额成本和复杂性。而在我们的这款集成化ERP软件解决方案中，系统能够管理销售、财务、存货、采购、CRM和生产模块。     Sage ERP X3的优势     以下列示了我们客户选择Sage ERP X3产品的几大原因：     •  开箱即用的巨大价值——Sage ERP

作者：Sage ERP团队     为了在竞争中激流勇进，很多企业都决定投资一款基于云端且允许移动接入的新企业资源计划（ERP）软件。尽管这一新系统会创造更高的效益，但过渡到另一种ERP解决方案仍然任重道远。全景咨询公司（Panorama Consulting）发布的《2014年ERP报告》显示，接受调查的将近200家企业中，只有25%按时完成了ERP项目实施，且有54%的企业称超出了预算。   &nbs

    客座博主     随着Sage ERP X3不断开拓的新地域和在多个国家不断增加的实施数量，这对合作伙伴的全球性执行和交付模式有着越来越大的压力。     客户不再接受零散团队和在多个地点采用不用的实施合作伙伴，他们坚持要有一个统一的团队，在其整个组织中有一致的项目实施方法。     它不仅关乎实施，一旦ERP建立并运行，全球CIO们最重要的要求之一