ERP软件顾问点评:库存管理的最佳实践
作者:Liz Gonzalez ERP软件库存管理模块的最佳实践 过去三十年里,我们的ERP软件顾问与分销型企业密切合作,和几百位客户建立了合作关系,通过实施ERP软件技术,在运营中采用最佳实践,帮他们更加高效地管理库存。在本文中,我们将回顾库存管理的最佳实践,为您提供借鉴,帮助您评估怎样改进仓库运营。我们为客户们总结出了这些库存管理的最
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作者:Liz Gonzalez ERP软件库存管理模块的最佳实践 过去三十年里,我们的ERP软件顾问与分销型企业密切合作,和几百位客户建立了合作关系,通过实施ERP软件技术,在运营中采用最佳实践,帮他们更加高效地管理库存。在本文中,我们将回顾库存管理的最佳实践,为您提供借鉴,帮助您评估怎样改进仓库运营。我们为客户们总结出了这些库存管理的最
作者:Sage ERP团队 最好的ERP软件实施只有在员工使用它时才有效。鉴于这个系统通常所具备的复杂性,教员工如何在ERP里有效地管理订单是一个挑战。有些用户会在操作上有困难,通常的反应可能会是抱怨不休的同时努力进行操控。这也是为什么变更管理和有效的培训至关重要。然而,最坏的情况是员工不仅对程序吹毛求疵,而且还拒绝使用它们。在这种情况下
作者:Sage ERP团队 企业资源计划软件通常因为其复杂性而被用于大企业。现场ERP系统多年来一直帮助着制造商,但似乎最大的公司才最大限度地利用了这一软件。例如,只看名字就知道,该软件最初是为企业级制造商而设计的。 然而,近年来随着技术的发展,中小型生产企业也逐步采用了先进的软件和系统,以便更好地精简运营输出。而企业级软件对
作者:Sage ERP团队 升级企业资源计划软件有很多理由。系统可以在几年内将支持保持在一致的水平,更易于进行修复。因为不断的更新可以监测并且在出问题前修复错误,系统会更安全。最后,用户可以更好地控制库存,从长远来看还可以节省资金。然而,升级ERP有比安全、支持和更新更多的好处。这关乎拥有最新技术以及发挥出应有的性能,尤其是在配备Sage
作者:Benoit Gruber Sage在最近所做的一项研究中发现,企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元,88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报,取得更大的成功。 建议3 允许扩张和集成&衡量成功 企业刚起步时,很难预测到自己未来半年的需求是什么,更别说三到五年了。但
作者:Benoit Gruber 三个建议助您成功实施软件: Sage在最近所做的一项研究中发现,企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元,88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报,取得更大的成功。 建议2 易用性,时效性 IT采购决策受用户的影响越来越大了。IT的
从20世纪80年代初以来,ERP已经由来已久了。在那时,ERP是一个开创性的概念,承诺能够用单个现成的解决方案来替代多个内部系统,从而降低IT复杂度、提高生产效率,并增加盈利。 这种软件非常庞大、棘手,而且复杂,与自己的承诺自相矛盾。软件许可证所需的成本和资源使得ERP在当时只适用于大型企业。 在之后的几十年里,信息技术经
作者: Sage ERP团队 移动 ERP 是软件世界里的一枝后起之秀。这个软件已经成为了很多企业的中流砥柱。移动技术的加盟进一步强化了ERP的诸多功能,让企业可以最大限度利用这款软件。 随着基于云端的ERP软件的采用率持续攀升,移动化顺其自然地成为了下一个目标。基于云端的ERP能让雇员在有互联网连接时,从任何地点、任何设备上访问这个平台。
作者:Benoit Gruber Sage在最近所做的一项研究中发现,企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元,88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报率,同时取得更大的成功。 建议1 让终端用户从头至尾参与进来,确保严肃对待培训。 很多企业出师不利,购买的IT解决方案与自己的业
作者:Sage ERP团队 对于许多企业来说,企业资源计划是一个是专门为处理库存和订单而设计的系统。顾客和企业客户通常不是这个等式的一部分,而销售和市场营销更多的是用客户关系管理软件处理有关顾客和企业客户的问题。然而,随着CRM工具的激增,制造商等企业如果在如今的订单业务中忽视ERP的存在将是一种很不明智的做法。事实上,像电子邮件这