根据与Sage软件公司的专家Jitendra Somani的谈话整理所作。Sage提供了一系列的云和内部部署的企业应用解决方案，包括Sage 300 ERP、Sage ERP X3、Sage CRM和Sage Pocket Payroll以及HRMS。   1) 您怎样看待ERP解决方案当前的市场？Sage软件公司在这个市场里的定位是怎样的？     Sage是为中小型企业提供ERP、CRM、HCM和其他商务解决方案的先驱。我对ERP和CRM未来总体的发展很看好，尤

    当企业生意兴隆时，总是值得庆祝一番的，不是吗？不幸的是，快速成长中的企业并没有时间来举杯畅饮香槟。     企业本来就已经在雇佣新员工、招揽新客户和修缮经营场地之间手忙脚乱了，几乎已经没有多少时间来庆祝成功，甚至连晚上睡觉的时间都不够。     但是，不要因为压力就萎靡不振。如果您要靠凿壁偷光才能赶上紧凑的日程的话，那么可

    作者：Alex Kleyff       为什么升级到ERP软件系统？     想象有一根绳子连着您的每个员工，而且这绳子会整日跟着他们——有可能在下班的时候您会看到大家都被绳子缠在一起。一个ERP软件系统的作用就和这个绳子一样，它联系着各个员工，追踪着他们的日常活动，为他们的高效工作提供必要的数据。ERP软件会收集企业员工或活动所产生的所有数据点

    作者：Paul Frydman       我们生活在一个日新月异的世界里，现在，每一天都在发生着翻天覆地的变化。     技术已经颠覆了人们进行业务的方式，无法管理这种变更的企业将会被淘汰。     不能快速做出必要决策来使企业转型的人，已经承担不起这种时间的损失了。人们也会不断改变，管理层不能单靠下命令就指望着雇员能够做好。他们要能培

      无论您是大型还是小型流程制造商，企业变革都会在某一个时间影响到您。变革的形式多种多样，但是，身处领导岗位的人都会告诉您，重要的不是阻碍，而是怎样克服阻碍。     流程型制造业无时无刻不面临着变革。无论您是引进新的生产线、调整当前的产品，还是在 供应链中引入其他步骤，逃避变革基本上是不可能的。     想方设法应对变革

  很多希望提高生产效率和盈利的企业主都很注重精简内部流程，让员工发挥最大的价值。     这种方法毫无疑问会对盈亏底线有积极影响，尽管如此，您也得认识到，企业的其他方面也能做出改进。     一个不容忽视的重要领域就是客户服务。毕竟客户是您的摇钱树，没有忠诚的客户，您的企业举步维艰。     改进客服，提高客户保留率的最佳办法之

    作者:Hilary Buckley       这年头，当分销商可不容易。     分销商要按时把所有货物交付给客户，但很多时候却不能按时从供应商那里收货——过早提供库存更是自找罪受。     您的行业在此刻面临着大量的挑战——这也提供了发展的机遇，但是您需要确保企业在发展的同时，避免灾难性的陷阱。     如果我说，有一个工具能让您高枕无忧

    技术世界日新月异，人们很容易因为盲目与时俱进而被弄得晕头转向，尤其是当这些潮流都对您这类中小型企业有益的时候。然而，您也要记住业务流程里的人为因素。     韦氏词典把“全局”定义为“联系或关系到整体，或者整个系统，而不仅仅是对部分的分析、对待与剖析”。这意味着，您不能忽视团队成员与所使用的技术之间的关系。     学会领

      作者：Klaus Michael Vogelberg       总结本系列第一篇文章后，我们知道最终能设计出全自动汽车，安全地把我们送达目的地。这样的话，为什么不设计出全自动的企业软件包，让我们高枕无忧，让软件去处理费用报表和把开票分类呢？在人力资本薄弱的领域，尤其是大型企业里，这是一个很关键的要求。     在之前的文章里，我说过移动设备无处

      作者：Klaus Michael Vogelberg     入时还是过时？     15年前，如果我告诉别人，他们身上比诺基亚9110稍大，价值200英镑的设备能够上网、拍照、自由回放电视节目，可能不足以令人称奇。即便是在2000年，很明显，网络技术的微型化和先进性带来了现在这些不可思议的设备和服务，我们已经习以为常了。而为人所忽视的，就是商业圈里已经存在的那些