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标签: 竞争优势

关于流程制造的客户洞察——第一部分

作者 yu, lynn | 2014年4月24日

2014年2月11日 作者:Cateno Barberi   在Sage,我们的队伍中不只是有软件专家,我们的产品团队中有真正的行业专家,每天都会与我们的客户一起工作。   Cateno Barberi,ERP和流程制造业方面的专家,来自Sage ERP X3的Sage产品管理部门,他借鉴了客户的反馈意见来说明流程制造商目前所面临的挑战。   流程制造的定义   流程制造是制造业的一个分支,与方案和生产配方有关。流程制造

利用移动和社交媒体可帮助零售商成长

作者 yu, lynn | 2014年4月16日

    作者:Sage ERP团队     智能手机和平板电脑正在统领零售世界。无论消费者是否在商店时用他们的设备浏览产品或在旅行中使用它们来完成购买,他们都让零售商不得不投资移动业务解决方案。为技术和初创公司提供公共关系和数字服务的机构Walker Sands公司最近的研究显示,在超过1000名的消费者中,有近五分之三的人表示他们会更愿意在允许他们使用自助式智

邮件营销技术是成功的关键

作者 yu, lynn | 2014年4月11日

2014年2月25日上午5时25分 作者:Sage ERP团队     营销者一直采用最新的技术来获得竞争优势。无论他们是利用从CRM软件中得到的对客户的了解,还是从访问社交媒体监测工具或市场营销自动化系统中得到的客户洞察,量身定制个性化的消息以电子邮件的形式发给收件人变得前所未有的重要。然而,如果他们在其它任务花费太多时间,可能就难以最大限度地发挥出这些创新举

批发商在多变市场中保持竞争优势的五大法宝

作者 yu, lynn | 2014年2月11日

  时间:2012年12月06日16:13 作者:Sage(北美)产品营销高级主管Jean Huy     以往,生产商都是通过批发商来销售产品的。而如今,大型零售商的增长势头喜人,市场前景广阔。巨大的市场份额赋予大型零售商绕道传统渠道而直接与生产商合作的能力,并扩展其仓储设施方面的运营。         随着生产商直接进行销售,以及零售商的低报价和数量巨大的产品的

重新评估公司供应链的价值

作者 yu, lynn | 2014年1月2日

2013年12月11日上午7:20 作者:Sage ERP团队     顶尖的公司会不断改变他们的供应链。当今商业世界的本质要求企业组织能够迅速转移到能够满足客户的需求。未能妥善调整公司的供应链来实现业务目标会成为一个严重的问题。但如果不考虑未来的期望,似乎许多公司都对他们目前的操作和流程感到满意。日立咨询公司的最新研究显示,参与调查的受访者中,超过一半的供应

利用大数据超越目标,为未来做准备

作者 yu, lynn | 2013年12月17日

2013年11月21日上午9:43 作者:Sage ERP团队     营销人员知道大数据为衡量营销活动的价值、了解自己的客户群提供了机会。但他们真的从数据分析策略中获得了所有价值吗?最近Forbes Insights(福布斯观察)白皮书给出了否定答案。在这篇文章中,我们将讨论营销人员如果不最大限度发挥其策略的话可能无法通过大数据实现的某些效益。     满足并超越目标     营销

现代ERP解决方案对批发商至关重要的原因

作者 yu, lynn | 2013年12月3日

时间:2013年11月14日09:50 作者:Matt Groom       批发市场日新月异。如果一个公司想要保持竞争优势,那么就要与时俱进。如今,许多生产商略过批发商直接与终端用户进行买卖。获得越来越多市场份额的大型零售商可以直接与生产商合作,构建自己的仓库体系。因此零售商对批发商的需要不如以往那么明显,反而现有批发商之间的竞争却更加激烈了。     对于批发

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