集成企业资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）软件在企业待办事项列表中似乎并不重要，但事实是，在当今竞争激烈的制造和分销环境中，软件集成是必不可少的。通过将ERP系统的后端流程与CRM中面向客户的数据结合在一起，您的企业可以获得360度的企业视图。     此外，如果您没有采用包含最佳实践的集成策略，那么可能会浪费金钱并延长项目时间。这就是为什

    制造业一直充满挑战。然而，2020年的事件加剧了制造商面临的障碍，并且创造了新的障碍。     在新冠病毒大流行之前，熟练的劳动力已经供不应求，许多制造商都在努力填补关键的小时工职位。即使填补了这些职位，公司也必须寻求方式来保持工作场所的社交距离。     在新冠疫情爆发后，企业重新评估自己的财务状况，而此时的技术扩张或投资计划

    农业技术正在彻底改变农业综合企业。从小型农场到大规模经营，各种规模的农业企业都需要合适的工具来帮助他们保持竞争力，降低成本并保持盈利能力。     对于许多农业公司而言，企业资源计划（ERP）软件是提高运营可见性和做出更好决策的关键。通过连接各个运营层级，领先的农业公司可以简化业务的各个方面，从会计和作物管理，到可追溯性和交付

      企业资源计划（ERP）软件可能会改变您的制造运营。ERP解决方案帮助企业利用运营流程、工具和客户生成的数据来显著提高效率、可见性和盈利能力。     在这篇计划制造业生产周期的战略指南中，我们将重点介绍ERP解决方案能如何改变您的业务运营方式。     当今制造业的挑战与机遇 如今的制造商面临着几个关键问题，这些问题可能会给企业的发

  随着供应链的运转，许多分销商都在努力寻找恢复正常业务的方法，但是长时间、不可预测的交货时间减慢了来料运输的速度，并减慢了接收货物、组织货物，和向客户分配货物的整个过程。     复杂的供应商网络致使考验倍增，每个供应商的供应链都面临着自己独特的挑战。     分销商在等待供应商的时候可能无能为力。但好消息是，分销商可以在内部节

    追踪制造业KPI，能让公司控制生产产品的成本，而不影响产品质量。     为了适应新产品的需求，离散型制造业不断变化着。控制生产产品的成本面临着激烈的竞争，要求公司追踪关键绩效指标（KPI）。     想要最有效地追踪KPI，选择适合您制造业务的企业资源解决方案（ERP）非常重要。     什么是制造业关键绩效指标（KPI）？     KPI衡量

  对于离散型制造商而言，效率是有回报的。无论是管理供应链、物流、仓库、库存、分销还是财务，高效的运营都能带来更高的生产率，更快的周转时间和更好的客户满意度。     在各方面都能提高效率的企业资源计划（ERP）解决方案，让离散型制造业的客户受益颇深。与其使用通用的商业软件工具，不如考虑一种制造业ERP，它可以为您公司带来更高的运营效率。

    农业中良好的用水管理至关重要，这不仅仅对健康的农作物和牲畜至关重要。同时也关乎利润的最大化。     据统计，现在大部分的农田还是依赖灌溉。尽管有些农场仍然依靠含水层，但由于没能及时补充水，这些农场都面临着节约用水的压力。甚至部分依赖灌溉的农场也应注意监控用水情况，以最大限度地提高作物产量和利润。     诸如Sage X3之类的企

  从历史上看，ERP系统一直是制造商​​获得信息和增长的主要驱动力。但如今，已并非只有制造商能从ERP中受益。诸如建筑师、律师、会计师和顾问之类的专业服务公司正在利用功能强大的ERP软件，360度全方位地了解自己的业务和客户，从中获益。     通常，ERP系统通过优化前端程序和后端操作来交付业务价值。通过集成与预算、可计费时间、客户关系和其他

    食品和饮料公司在减少浪费方面承受着越来越大的压力，既有竞争压力，又有来自公众舆论的压力，大众认为企业可以做得更多，以保护环境，加强社会责任感。     有助于减少浪费的企业资源计划（ERP）解决方案，对于任何专注于节省资源、降低成本的解决方案而言，必不可少。下面，我们来了解下ERP如何帮助您管理食品和饮料生产中的过剩问题。     食物