如何优化供应链以降低成本,节省时间
如果您光是想到供应链管理就头疼,那么现在是时候改变管理方式,来应对这个极具挑战性的任务了。 供应链与流程型制造商的成功是密不可分的,因此要极力精简管理流程,让它服务于您,而不是变成障碍,这一点您要理解。 幸运的是,很多商务软件解决方案的设计都是为了优化供应链管理,这样您就能把时间花在公司的其他方面。 &nb
如果您光是想到供应链管理就头疼,那么现在是时候改变管理方式,来应对这个极具挑战性的任务了。 供应链与流程型制造商的成功是密不可分的,因此要极力精简管理流程,让它服务于您,而不是变成障碍,这一点您要理解。 幸运的是,很多商务软件解决方案的设计都是为了优化供应链管理,这样您就能把时间花在公司的其他方面。 &nb
作者:Sage ERP团队 新的企业资源计划系统的选型过程需要大量的前瞻性思维和对企业需求的理解。例如,要满足企业的要求,这对制造商应该考虑什么样的小企业解决方案有很大的影响。选择了错误的模块或程序不仅会花费大量资金,还会极大地妨碍操作。当确认了需要解决的商业模式基本方面,必须有一种方法来将信息给到供应商,让他们能够确定是否值得提
作者:Sage ERP团队 作为制造商,开发新业务是一个非常耗时的过程。这是因为选择设立工厂的地方需要时间。建设必要的基础设施和聘用必要的人力也是需要考虑的问题。然而,有了企业资源计划软件,公司的扩张需要的时间和精力变少了——特别是涉及到硬件和软件实施时。利用基于云的ERP能够轻松做到这一点。 迈向移动 采用云技
作者:Sage ERP团队 制造企业一直在寻找方法来提高整体业务。企业资源计划是一种有效的方式,因为它支持更有效率地处理材料和订单。另一种方式包括通过机器人来实现自动化,它们可以进行重复性和危险的工作,例如在焊接方面具有比人更高的生产力水平,同时还可以保护工人不受到伤害。这些流程帮助制造商在当今的经济活动中变得更为高效。然而,同时
作者:Sage ERP团队 许多制造商都有可能在未来几天和几周内会用到他们的库存管理系统。随着2015年进入第二个季度,许多公司将此看作是进行盘点的一个时间点,这样他们就能够为之后的季度做好准备。零部件和材料将会被记录在案,而记录的结果可以帮助预测在未来6-9个月内如何处理需求。虽然每种材料都有自己的评估方法,但零部件和产品往往需要标签才
作者:jlee 制造商正在不断熟悉云商业应用的概念。Gartner公司称,实际上,47%的制造商将会进行试点,或者使用基于云的应用,而不是使用内部部署的解决方案。为什么呢?因为制造商利用云技术将会拥有巨大优势,比如比内部部署更低的总体拥有成本和更快的实施,24小时实时访问等等。但是要获得这些好处的前提是选择正确的解决方案。以下是在
作者:jlee 云计算、商务智能、移动性和社交网络集成在日常使用的商务技术中打上了深深的烙印,这些技术也快速地在ERP的世界里扎根。制造商对此要格外注意,这是很重要的。对处于中端市场,且不断寻求新方式来扩张,提高竞争优势的企业来说,尤为如此。以下是中端市场制造业公司需要注意的几个ERP大潮。 云技术:制造商正在不断
作者:Greg Miles on 作为销售中枢的批发分销商发挥着至关重要的作用,他们是中间人,是制造商和二级分销商或零售商之间供应链上的热点。这些批发分销商的交付方法必须性价比高且及时才能在竞争中脱颖而出,并且要提供许多不同种类的耐用品、易耗品、工业产品和消费产品。这种在供应链中的定位和持续的需求对成长型经销商的盈利能力提出了
看位于英国的美国军备制造商是怎样提高自动化的 作者:Margi Murphy | Computerworld UK 这家全球领先的橡胶制造商替换掉了5个遗留ERP系统,来加快公司发展战略,推动工厂车间运作。 Avon(雅芳)橡胶公司的平均年营业额1.25亿英镑,公司在英国和美洲的分公司部署了Sage ERP X3系统,中国和南美将紧随其后。 在整个保护性防毒面具
流程型制造商必须在各个运营层面提高效率,以交付安全、一致和盈利的产品。以下是流程型制造商在如今的全球市场中竞争必须结合的五项要素,以及能对其有所帮助的企业资源计划(ERP)系统。 1. 高效的召回管理 您能对召回做出多快的回应?您是否具备能即时识别原材料、成品和客户的工具?您能多快地向客户发出通知?合规性报告任务呢?召回处理