易用性：事半功倍     Sage ERP X3具有完全定制的仪表盘，提供了关键业绩指标（KPI）的图形化视图，以便用户能够基于实时的信息，做出更快，更明智的决定。     Sage ERP X3这款业务解决方案的设计时时考虑到了用户：   • Ÿ ŸŸ 交互式图形化流程使操作更便捷。 • Ÿ ŸŸ 专为特定角色设计了门户，并附有高级绩效指标。 • Ÿ ŸŸ 与Offince办公工具全面集

  作者：Sage ERP团队     在为整体运营模型开发移动业务解决方案时，公司应该考虑在部署移动设备时如何到员工。现在可供制造商和分销商选择的方法有很多，为的是让业务从整体上更加灵活。关于数据的使用、员工隐私、安全性、购买和维护智能手机和平板电脑的花费，在使用这些设备的时候，还有一些其他需要考虑的重要问题。“自带设备”和“自选设备”政策

    作者：jlee       既然您已经选择了几个ERP解决方案以供评估，也联系了供应商，那么现在是时候进行大型软件演示了。这是一个重要步骤，并且很有可能会致使您的演示功亏一篑，误导您选择错误的系统。以下是7个ERP演示的最佳实践，来帮助您最高效地利用演示时间，获取最佳成果。     1．组成一个演示团队，观看每一次演示。确保团队代表了公司

      作者：Odelya Cadesky       预算编制的重负   这是经营学的基础课：没有哪家公司在避开预算编制过程后还能发展壮大。尽管有少数人声称编制预算的过程寡淡无味，但相对于规划开支来说，编制预算带来的收获要大得多。     您不应该把它看成是一次煎熬，以发展企业为前提来编制预算能更加让您从这个过程中受益匪浅。     预算编制

    作者：jlee       我们的很多文章都强调选择正确的ERP软件和合作伙伴的重要性。但下一个重要步骤是什么？现在是时候关注怎样把ERP系统引入公司了。无论您是首次实施ERP系统还是准备替换之前的系统，这都是促使项目成功的重要步骤。您的ERP合作伙伴将能帮助您为公司做出最有利的决定，但是您还需要回答以下的问题，这能帮助您做出决定，并了解您要

    作者：goERPcloud       选择一个企业资源计划解决方案是ERP实施策略中最关键的步骤之一。市场上的产品种类繁多，要选出能够提供功能性、扩展性和可定制性，并且满足所有部门和利益相关方需求的产品是极具挑战性的。选对了，这个产品就能在未来几年成为企业的主心骨；选错了，那就有浪费时间、资源和项目失败的风险。选择能与公司兼容的软件包的

    ERP系统能帮助您的企业提高效率，从而降低成本。尽管您可能听过这类信誓旦旦的承诺，现在却不是嗤之以鼻的时候。因为为企业添加ERP系统的确能实实在在地推动效率的提高。下文中做出了详细解释。   集成企业运营     ERP系统能把企业所有的信息储存在同一个地方，紧密连结企业各个部门，使信息收集更加高效。没有ERP系统的企业通常会为不同部门配

  作者：Christophe Letellier 成为中端市场的一份子是一件激动人心的事。随着欧洲市场重拾信心，欧洲及以外各大经济体都展现出了从六年前经济危机中恢复过来的良好势头。我看到了金融界里的积极情绪日益高涨，开始信贷服务，利率也缓慢上涨。     对他们来说，消费者要再度打开钱包了，因为禁欲苦行的时代已经被重回的蓬勃生机所取代。这一趋势也慢慢渗透到

  作者:Sage ERP团队     云计算如果使用得当，对于企业而言可以说是一个福音。在互联网上就可访问文件和资源，而不是运行一个内部的IT基础设施，这样可以节省大量的资源和时间，同时还可以帮助维持总部之外的运营，并且允许在一定范围内向外扩张。然而，尽管大多数企业都看到了基础设施即服务和其他云计算解决方案的潜力，但就如何评估其成果方面仍缺一个

    当互联网如洪水猛兽般袭来时，传统零售巨头感受到了时不我待的焦灼感。时下，O2O俨然已经成为传统零售大佬摆脱被蚕食殆尽命运的最后一根稻草，然而却困难重重。作为国内的O2O实践的主要推动力量，电商的O2O实践也非一路坦途。“双向阵痛”，是目前具有中国特色O2O之路的现实状态。未来，电商与实体，谁将成为谁的附属品，一切未知。但我们能预知的是，零售业