作者：Klaus Michael Vogelberg     现在每家企业都是技术型企业。即使打铁匠和马具商都会发电子邮件，用银行卡付款，从网上购物。 然而，这样问题就来了：往企业引进技术不再能带来竞争优势了——只能让您与竞争对手势均力敌罢了。更糟糕的是，如果没做好，还可能让您处于劣势。     工具VS.创意   如果您在《哈佛商业评论》2003年精华版上读

  作者：Damien Sullivan     2015年对IT人士来说是充满挑战的一年。Spiceworks的一项研究表明，没有多少人指望这个行业的预算和从业人数在今年会上涨。IT开销仍然适中，尽管很多部门都会因为“老龄化”问题，不得不更换过时的硬件和软件。     即使您的企业没有一个可圈可点的IT部门，由您自己做技术上的决策，您也不太可能会有太多闲钱投入到新的软件和硬件

  根据与Sage软件公司的专家Jitendra Somani的谈话整理所作。Sage提供了一系列的云和内部部署的企业应用解决方案，包括Sage 300 ERP、Sage ERP X3、Sage CRM和Sage Pocket Payroll以及HRMS。   1) 您怎样看待ERP解决方案当前的市场？Sage软件公司在这个市场里的定位是怎样的？     Sage是为中小型企业提供ERP、CRM、HCM和其他商务解决方案的先驱。我对ERP和CRM未来总体的发展很看好，尤

    当企业生意兴隆时，总是值得庆祝一番的，不是吗？不幸的是，快速成长中的企业并没有时间来举杯畅饮香槟。     企业本来就已经在雇佣新员工、招揽新客户和修缮经营场地之间手忙脚乱了，几乎已经没有多少时间来庆祝成功，甚至连晚上睡觉的时间都不够。     但是，不要因为压力就萎靡不振。如果您要靠凿壁偷光才能赶上紧凑的日程的话，那么可

      您是不是觉得每天的时间都不够用？好像时间总是不经意间溜走，您很难在工作中保持高产和盈利。     忙碌总是个好现象——说明业务蒸蒸日上，您手头总有忙不过来的活。然而，忙碌的定义到底是什么呢？     要是您没法挤出一个小时的时间和雇员谈话、回邮件，甚至连看账户的时间都没有，那么这种忙碌可能会对您的成功产生反作用。  

    作者：Marie Alonso     基于许多具有说服力的原因，管理层会决定转移到一个标准的企业资源计划(ERP)解决方案中。通过支持一个统一的系统而不是几个较小的完全不同的系统，企业可以享受规模效应带来的好处。         此外，使用更少用户界面的单个应用架构可以降低集成成本。另外，通过常见任务的自动化运作——以及易于获取更多的信息、最

    技术世界日新月异，人们很容易因为盲目与时俱进而被弄得晕头转向，尤其是当这些潮流都对您这类中小型企业有益的时候。然而，您也要记住业务流程里的人为因素。     韦氏词典把“全局”定义为“联系或关系到整体，或者整个系统，而不仅仅是对部分的分析、对待与剖析”。这意味着，您不能忽视团队成员与所使用的技术之间的关系。     学会领

    易用性：事半功倍     Sage ERP X3具有完全定制的仪表盘，提供了关键业绩指标（KPI）的图形化视图，以便用户能够基于实时的信息，做出更快，更明智的决定。     Sage ERP X3这款业务解决方案的设计时时考虑到了用户：   • Ÿ ŸŸ 交互式图形化流程使操作更便捷。 • Ÿ ŸŸ 专为特定角色设计了门户，并附有高级绩效指标。 • Ÿ ŸŸ 与Offince办公工具全面集

    作者：Glenn Johnson       商务集成架构可能会失控。我曾经见过一些IT部门慢慢变成了一个“意面厂”，因为它们每年都会编写一个个手动连接程序，直到二三十年后，这成了它们的IT战略。它们的业务集成连接点示意图看起来就像一碗意面。     其他一些我有所耳闻的IT部门就会找到主要的供应商，大量购买一层一层越来越昂贵的中间件，每一个都需

作者： Damien Sullivan     当与有效的业务流程保持一致时，ERP系统能为企业带来诸多好处。假设业务流程已经到位了，那么大多数的现代ERP系统在实质上能为企业带来什么呢？     近年来，ERP的世界一直是长江后浪推前浪——有时候，（至少在我这个大龄愤青的眼里）技术看似只是为发展而发展。那么，最新的ERP技术能为企业带来什么价值？我要以Sage ERP X3 的最新