CEO们不应该委派出去的5件事情
学会如何委派任务对于成功的首席执行官(CEO)来说至关重要。然而,你的业务的某些领域应该总是在你的控制之下。以下五个领域就应该在你的控制之下。 领导们有非常大的压力去给他们的下属委派任务,所以企业主或者首席执行官认为她的工作就是委派任务的想法是可以理解的。或许如果你是拉里•埃里森(Larry Ellison)或者杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)的话,你的工作是这
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学会如何委派任务对于成功的首席执行官(CEO)来说至关重要。然而,你的业务的某些领域应该总是在你的控制之下。以下五个领域就应该在你的控制之下。 领导们有非常大的压力去给他们的下属委派任务,所以企业主或者首席执行官认为她的工作就是委派任务的想法是可以理解的。或许如果你是拉里•埃里森(Larry Ellison)或者杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)的话,你的工作是这
如今的科技让你通过下载一些应用和工具就能够节省时间,甚至是提高工作效率。我们总结10个浏览器拓展程序,帮助你让工作变得更加高效。 1. Jumpcut 如果你经常复制和黏贴各种信息,Jumpcut将能够帮助你节省大量时间。这个拓展程序能够让你同时复制和黏贴多个内容,例如复制一篇文章中的不同段落。目前这个拓展程序只支持Mac系统。 Jumpcut能够记住你复制的所有内容,并且
即使在新的ERP软件上线后,项目团队工作仍未结束。虽然ERP实施可能已经完成,系统维护的任务却才刚刚开始。随着数据泄露日益增多,ERP的维护现在比以往任何时候都更重要。 ERP维护可以帮助检测和防止数据泄露,但维护并不是组织机构唯一的可以采取的保护其数据的安全措施。组织机构通常依赖于他们的ERP供应商和IT部门执行系统维护和增强安全,虽然这方法不错,但安全
近日,继天津南大通用数据技术ERP项目启动大会召开后,经过长期的选型及梳理,天津南大通用数据技术最终选择了赛捷ERP X3系统为他们的ERP软件平台。 天津南大通用数据技术股份有限公司是国内领先的数据库产品和解决方案供应商,为数据分析、数据安全等细分市场提供具有国际先进技术水平的专用数据库产品。南大通用2012年再次入选国家规划布局内重点软件企业。南大通
你可以选择合适的软件和使用所有适合的技术资源和业务专家,但如果没有经验丰富的项目经理的领导和希望看到你的项目经理——和你的ERP实施——成功的外部专家的支持,你的组织机构将难以成功进行ERP实施。 考虑到ERP实施的复杂性,不善的项目管理可能有点难以定义。毕竟,预计的持续时间和预算在管理得当的时候都会无法实现。但如果你花时间去阅读这篇文章,你可能
鉴于过去几年的经济危机,很多企业都在公司的持续发展过程中遭遇到冲击。为了缓和这些经济阻力,相当数量的公司已经转向合并和收购活动从而重新激发成熟市场和敏感客户造成的生长停滞。 虽然并购活动可以为未来的发展提供一个战略平台,然而坏消息是,他们也会加速公司运转以及任何公司成长和变化过程中经历的企业软件挑战。随着时间的推移,尽管大多数公司都可
“预测未来的最好办法,就是创造未来。”对于安全风险难测的国内IT用户来说,现代管理学大师彼得•德鲁克的这句名言或许正在心里生根发芽。上个月,美国“棱镜”秘密监听计划被暴露在阳光下,牵涉到微软、谷歌、雅虎等众多耳熟能详的美国公司,引起了世界各国的关注与震动。在我国,由于计算机芯片、操作系统等关键软硬件普遍受制于人,信息泄露风险被无限
本文为你全面总结了各种升级工具, Sage ERP X3 V7对目前现有的科技而言,在很多构成上都有了较大的改变,这意味着Sage ERP X3的升级团队需要确保他们已经准备好了相应的技能,来迎接即将到来的正式发布。 在以下内容中,你会发现基础上有较多改进,重要的是这些零件、工具、设备等等都将作为SAGE X3架构的补充部分。在SAGE X3架构V7中还会有更多的改进和延展,我将在今后适当
在ERP实施过程中,吸引买家购入的最佳办法之一就是使他在业务流程重组的过程中得到充分的参与。更详细的来讲,在ERP实施过程中,管理者应当充当的是流程负责人的角色。 因为执行官们有时会在忽略管理工作报告的情况下做出决策,有些流程显然是在做些无用功,管理者们会产生一种疏离感,认为他们并不真正“拥有”他们的业务流程。将管理者设计为新的流程负责人对你
去年,每十个售出的CRM系统有四个是基于SaaS的,而且这一趋势正在加速。 在Gartner最近一份2013年4月18日出版的报告 市场份额分析:2012全球客户关系管理软件中,作者对2012年全球CRM市场经历了12%的增长,三倍于企业软件的平均水平的原因给出了自己的见解。Gartner引用了从他们的企业客户观察得出的对CRM系统的要求,也就是可以帮助获得客户,分析客户行为并对此采取行动,提高