作者：jlee     任何企业，不论规模大小、所处行业或站点，追求的东西如出一辙：可持续发展和长期盈利。您的企业是如何发展的？针对Sage ERP客户最近的一项调查显示，为了增加整体盈利，加快发展，企业首选的实施战略包括扩大客户基础、降低运营成本和提高收益。该调查中，我们询问客户在实现发展目标中最大的障碍是什么，以下是他们的回答。  

    作者：megan       您的公司是否也有以下问题？ ŸŸ• Ÿ Ÿ 需要管理成长预期 ŸŸ• Ÿ Ÿ 由于缺乏即时信息，导致决策延迟 ŸŸ• Ÿ Ÿ 降低总成本 ŸŸ• Ÿ Ÿ 多个运营地点都出现了利用率的问题 ŸŸ• Ÿ Ÿ （在简单的流程中）与客户/供应商之间出现运营问题     当前的ERP系统是否无法满足您的发展需求？您是否已经有了批发分销ERP软件，却仍然在

作者：Mantralogix     不管您经营何种类型的企业，实施ERP（企业资源计划）软件总归是个积极的举措。然而，ERP实施是一个重大项目，不可疏忽。在实施之前，风险和收益，如高昂的成本，以及提高效率和/或盈利，都要经过慎重考虑。     企业资源计划实施失败的概率非常高。很多企业毫无规划地匆忙投身于实施流程，没有意识到“一着不慎，满盘皆输”的道理。

作者：Jayne Archbold 您知道吗，超过33%的企业对ERP解决方案的高维护成本和低灵活性、易用性表示不满。您是否也是其中之一？如果是，您可能已经在当前系统里投入了大量的时间和财力。尽管选择另一个ERP解决方案会让您更加手忙脚乱，但这不应该成为阻止您不断发现最佳解决方案的借口。毕竟，这一决定可能在不久的将来对您的企业产生巨大影响，选择合适的解决方案也许

  作者：jlee     Aberdeen研究公司称，当今商界的分销商正在与过去面临的同样挑战苦苦斗争，比如按时交付产品、保持库存数据的正确性、降低库存持有成本，他们快速决策的能力基础是准确的信息预测，以及一个恒久不变的目标，那就是不断提高营运利润。尽管这些挑战已经不是新鲜事了，而这些年来，随着批发分销ERP的不断发展,分销商们克服这些挑战的方式也发

  作者：Damien Sullivan     FormulaSpeed借助Sage X3 ERP 1加速了完工时间，在赛车轨道上演了一出振奋人心的奇观——如果您喜欢这种场面的话——全世界最具天赋的赛车手们用难以置信的超快速度拐过一个个弯道。用David Coulthard的话来说，F1（一级方程式）汽车赛里，“赛车手的速度超过了200英里每小时”。     然而在这番景象背后，则是奔驰、法拉利、红牛和其他

    作者：Damien Sullivan       根据全景咨询公司的2015年ERP报告，去年ERP实施失败率上升了5%。ERP平均部署成本上升到了450万美元（290万欧元），正常的项目周期超过了14个月，在这种情况下，还有如此之多的项目无法达到目标，实在是很惊人。     细读后会发现，真实情况其实更加糟糕。全景咨询公司的报告是基于562位受访者的回复，他们来自全球各地各

    过去的几十年间，不断发展的技术创新——包括ERP软件在内——使制造商们得以精益化其生产流程，并在全球市场中更有力地竞争。然而，对于许多企业来说，物料管理仍然是一个缓慢、低效且满是人为误差的流程，且大多数情况下，它主要由历史数据而非实时数据所驱动。     以库存管理为例。通过从纸质文件夹转移至数字化数据库，ERP软件已经在很大程度

  作者：jlee     企业选择Sage ERP X3的原因之一就是它可以进行定制。在一些情况下，您能对系统做出一些更改，来满足您个人的偏好，比如修改可视化流程图。有时候，您可能需要Sage X3开发商的帮助，才能完成更为高级的定制。市场上有很多开发商能够帮助您，但是，Sage开发合伙人良莠不齐。所以选择合适的Sage X3开发商对特定项目的成功以及ERP系统的整体成功都至

  作者：Sage ERP团队     企业资源计划软件不仅仅是一个为制造商设计，用来在他们工厂、车间和仓库更好地分配材料和货物的普通工具。实际上，这一系统通过更好地操控运营，旨在帮助企业整体上变得更加高效且富有生产力。然而，与任何其他的软件一样，用户决定了ERP的性能。尽管如此，许多公司经常在实施过程中将他们的时间和资金重点放在技术方面，包括获