作者：Lindsey O’Brien     过去几十年来，VCR几乎已经被淘汰了。你要是问一个中学生或小学生什么是VCR，他们肯定一脸茫然，因为在他们出生的年代，VCR几乎已经绝迹了。这并不是因为VCR或VHS（家用录像系统）技术不行，实际上，对电影电视爱好者而言，这绝对是突破性的技术了。说白了，就是因为有了更好和更新的技术。VCR和VHS为DVD腾出了道路。人们无需再背

      读几篇有关当前商业环境的文章，您就会不断看到“变革在以前所未有的速度发生”这类论断。创新作为变革的关键驱动因素，是任何企业保持竞争力的核心要求。不出意外的是，CEO们也称自己最重要的任务就是推动企业的变革。     而周围环境也不断提醒我们，技术变革的速度在不断加快。在过去，技术类企业每隔一两年就会推出新的软件。云计算已经

    检查ERP健康与否，并测量系统成熟度是极为必要的，其重要性堪比我们为自己的身体、汽车、烤炉甚至桥梁做体检。同样地，我们也应坦诚看待用以运行企业的系统。就算ERP系统已经是老古董了，也要敢于承认。     ERP系统是企业的核心。检测系统的成熟度与系统健康情况可评估系统价值，以及潜藏的风险，并考核企业的整体绩效。但要怎样开始，有哪些因素

    技术是博弈中的制胜法则。当今世界，无论是在办公室，与客户会面，或是旅行的时候，我们都希望能够即时访问到信息。之所以所有人都需要更好、更快的ERP报表工具，是因为想要实时做出正确的决定。这需要能够快速访问大量数据，并且能够迅速以有意义的方式呈现ERP数据。ERP报表的本质是不断变化的，静态、半手动，单一维度的报表已经不复存在了。在移动技

  作者：Jaleidy Tannenbaum     您每年要挨个盘点生产设施中的每一件库存项目，这个工作虽然必要，但却极为混乱，恐怕也是最不受您或员工待见的。     因此，任何能简化实际库存流程的技术都应该加以引入。如果您也同意这个观点，如果您的企业尚未采用RF（无线射频）扫描枪，或尚未将其集成到Sage X3或Sage 100这类企业软件平台中，那么您遗失了一个巨大的良

  作者：Tom Coyne     这周末我去一家Apple实体店购买新推出的平板电脑，几分钟不到，崭新的iPad就到我的手里了，我的手指甚至还没来得及从样机上移开。售货员和我讨论完之后就下了单，然后付款，除了输入信用卡密码，我几乎什么都不用做（这也很轻松，我知道……）；整个过程都是在平板电脑上完成。现在，这似乎已经司空见惯了。     那您知道吗，第

  最近普华永道的一份数字智商（Digital IQ）报告显示，扎实的行政领导需要企业技术部门作为坚强的后盾。当一个企业的首席信息官（CIO）能同其他高层紧密协作的时候，这个企业往往能够实现更优秀的业绩。那些使用类似ERP软件实现信息化合作的企业通常在收入增长方面位列前矛。     Chris Curran（普华永道的一位高层，同时也是该报告的主要作者之一）指出：“据

  作者：Danica Weappa     制造业市场瞬息万变，竞争激烈，器械制造尤为如此。无论是生产仪表、实验室设备，还是医疗器械，精确度和高质量都是不可缺少的。然而，不连贯的系统和过时的软件会使您难以获得可靠数据，让您无法快速响应客户、应对合规要求变化和市场波动。只要用现代的企业技术替代遗留系统，制造商的效率和准确性就高得多。     合适的

  作者：David Rawling      促使企业扩张的因素不仅仅是客户需求攀升和销量增加。潜在的全球客户群有意愿加大采购量也并不意味着您能获得更多利润。把与销量增加相关的一系列因素加以考虑，您就能获得一个有用的物流和成本分析，来确定何时开始扩张。   评估的一致性对于把控成本和经营费用来说是至关重要的。在权衡和管理企业扩张时，您要考虑到以下关键

    企业若不使用科技，则是一大劣势。如果您觉得已经一落千丈了，那么您能借助以下方法力挽狂澜。     确定用户体验     您要格外重视自己需要的技术种类、使用范围、时间以及方式。您还要应对这个过程中的颠覆性影响。通常来说，最好的实现办法就是实施SaaS（软件即服务）。     SaaS平台提供直观的用户界面，能够在多个设备上使用。其目