作者：Marie Alonso     基于许多具有说服力的原因，管理层会决定转移到一个标准的企业资源计划(ERP)解决方案中。通过支持一个统一的系统而不是几个较小的完全不同的系统，企业可以享受规模效应带来的好处。         此外，使用更少用户界面的单个应用架构可以降低集成成本。另外，通过常见任务的自动化运作——以及易于获取更多的信息、最

作者：Marissa Tejada 主题：移动效率       在今天，移动应用成了企业的关键所在。企业开发移动应用来吸引客户、改造IT基础架构，以及推动企业效率和增加业务交易。一项新的研究表明，要开发这些应用并不容易，但也有其他的方法来精简这一流程。     移动应用的挑战     今日社交媒体在最近的一篇文章中写道，Distimo所做的研究表明，中型企业确实

    作者：Glenn Johnson       商务集成架构可能会失控。我曾经见过一些IT部门慢慢变成了一个“意面厂”，因为它们每年都会编写一个个手动连接程序，直到二三十年后，这成了它们的IT战略。它们的业务集成连接点示意图看起来就像一碗意面。     其他一些我有所耳闻的IT部门就会找到主要的供应商，大量购买一层一层越来越昂贵的中间件，每一个都需

  作者：David Turbide     一位专家已经预见到了未来的工厂是什么样，他相信，工业物联网将成为未来工厂的耳目。         物联网的高关注度和大肆炒作是由能联网的日常物品的普及造成的——这些物品从厨具和家用电器，一直到洗衣机、车辆和零售品，形式不一。这种转变令人惊叹，发展速度比任何人想象地都要迅疾。但是，在制造业的世界里，我们

      作者：Odelya Cadesky       预算编制的重负   这是经营学的基础课：没有哪家公司在避开预算编制过程后还能发展壮大。尽管有少数人声称编制预算的过程寡淡无味，但相对于规划开支来说，编制预算带来的收获要大得多。     您不应该把它看成是一次煎熬，以发展企业为前提来编制预算能更加让您从这个过程中受益匪浅。     预算编制

    作者：jlee       我们的很多文章都强调选择正确的ERP软件和合作伙伴的重要性。但下一个重要步骤是什么？现在是时候关注怎样把ERP系统引入公司了。无论您是首次实施ERP系统还是准备替换之前的系统，这都是促使项目成功的重要步骤。您的ERP合作伙伴将能帮助您为公司做出最有利的决定，但是您还需要回答以下的问题，这能帮助您做出决定，并了解您要

    看位于英国的美国军备制造商是怎样提高自动化的     作者：Margi Murphy | Computerworld UK       这家全球领先的橡胶制造商替换掉了5个遗留ERP系统，来加快公司发展战略，推动工厂车间运作。     Avon（雅芳）橡胶公司的平均年营业额1.25亿英镑，公司在英国和美洲的分公司部署了Sage ERP X3系统，中国和南美将紧随其后。     在整个保护性防毒面具

    作者：Anya Ciecierski         对工业设备制造商（IEM）而言，市场的变化会迅速发生，只有那些有愿景、战略和灵活供应链的组织机构才能迅速适应，及时获得市场份额。工业设备制造商必须学会处理在供应链整合中他们所面临的挑战，以便更迅速、更有效地满足客户的需求。     由于工业设备制造商在与如今的经济复苏做着斗争，所以他们的许多客户

    作者：Olivier Blanchard       我很想把这篇文章放在我们关于CMO和云技术的系列中，但因为这篇文章不仅只讲了CMO应做的事情，所以就保留它的相关性，但独立成篇。如今没有什么是超级复杂的。我目前正在深入研究社交业务整合以及业务开发和CMO的文章，涉及到操作和技术层面，不过随着2015年的到来——预算、战略和规划规模开始变大——我们应把时间花在

    作者：Jeanne Lee       制造商专用CRM软件：提高客户满意度和增加销量的“三步走”战略     在当今的制造业中，单单是降价绝对无法带来竞争优势，至少从长期来看是行不通的。因为制造商与客户的关系已变得愈发持久，制造商致力于提高客户保留率，增加竞争优势，因而客户的满意度以及客户关系的价值显得愈加重要。如今的制造商不仅要兼顾价