技术在日复一日地改变着企业的运营方式。二十年前，在生产环境中引进新的系统需要大量的培训和昂贵的设备。即便在这些投资都完成后，也不知何年何月才能看到回报。     在当今的制造环境中保持竞争力就意味着要欣然接纳新技术，这些技术能带来灵活性，降低成本，制造商需要借助它们来维系和支持企业的发展。     在实际生产环境中制定解决方案

    作者：Sage ERP团队     许多企业终于都认识到，企业资源规划和精益制造技术，如看板系统和即时订购，是互不相容的。毕竟，前者是专注于基于规划和预测的结果交付，而后者是根据实际需要而不是预测运行操作。然而，多年来，以制造业为基础的ERP软件一直在朝着一个方向前进，想将精益制造纳入集成中。不过，许多企业都没有他们认为得那样熟悉这种开

    作者：Sage ERP团队     对制造业和企业资源计划软件都至关重要的因素之一是生产排程,。有一个排程计划可以让制造商以适当的效率来系统化管理订单和交付产品，从而满足客户的需求。同时，ERP模块旨在为整个生产流程创建一个协调路线，将供给和物料维持在必要的水平。当然，由于需求激增或来自高端客户的独有订单有时也会打乱这种计划。围绕如何以及

  作者：Sage ERP团队     近来，在制造和分销行业机器人的使用逐渐增多。这是因为它们灵巧的动作变得更加精确和有效。这样，机器就可以不用再执行如焊接这样重复而单调的任务，而去做更复杂的事情，包括库存管理、订单处理和履行。然而，就如企业资源计划软件一样，有一些事情最好还是留给人而不是机器来完成。这是因为设备只是被用作辅助工具，而不是用

    作者：Sage ERP团队     在制造生产任何产品时，知道它是如何生产出来的对于所有利益相关者都是一件重要的事。一家公司应该保证生产的每个产品用料量完全相同，每一次都是采用同样精确的步骤。然而，事实并非总是如此，要么就是客户抱怨某事或是一次检查发现了重大的生产问题。在这两种情况下，在产品生产过程中找到问题所在是极为必要的。简单来

  作者：Sage ERP团队     制造企业一直在寻找方法来提高整体业务。企业资源计划是一种有效的方式，因为它支持更有效率地处理材料和订单。另一种方式包括通过机器人来实现自动化，它们可以进行重复性和危险的工作，例如在焊接方面具有比人更高的生产力水平，同时还可以保护工人不受到伤害。这些流程帮助制造商在当今的经济活动中变得更为高效。然而，同时

  作者：Sage ERP团队     许多制造商都有可能在未来几天和几周内会用到他们的库存管理系统。随着2015年进入第二个季度，许多公司将此看作是进行盘点的一个时间点，这样他们就能够为之后的季度做好准备。零部件和材料将会被记录在案，而记录的结果可以帮助预测在未来6-9个月内如何处理需求。虽然每种材料都有自己的评估方法，但零部件和产品往往需要标签才

    作者：jlee       制造一辆自行车和生产油漆不同，因此支持这些流程的技术也不相同。当选择流程型制造ERP时，请确保所选系统模块的设计能满足流程型制造商的动态需求。尽管流程型制造商有很多ERP解决方案可供选择，但Sage ERP X3所含的模块却作用非凡，能帮助公司更好地管理库存、优化产品结构、减少浪费、缩短生产周期，提高企业盈利。下文能加深您

    作者：Sage ERP团队     一个典型的ERP解决方案会包括很多制造商会用到的工具。例如，在其他可供选择的解决方案中，制造商们拥有业务管理软件、仓库管理以及移动商务智能。这样的结果便是，企业在财会、薪资单、订单追踪、生产和资源管理等方面都有很大提升效率的空间。然而，企业往往忽视了一点，通过ERP或者客户关系管理完全可用大幅提高客户服务水平。

    作者：Sage ERP团队     当经营一家生产型企业时，借助企业资源计划（ERP）系统来掌握各个部门的日常运作是不二之选。然而，有些企业却不知如何适时地从传统系统转换到效率更高的移动企业解决方案。他们知道从长远角度来看，使用更新的系统能够降低成本。但是他们对于一些最新的技术（比如云技术）却还不甚了解。这时，利用关键绩效指标（KPIs）作为标准来