批发商面临的终极挑战是什么？调查研究表明，利润空间紧缩、高效的库存管理和获得客户的竞争力位居榜首。您的企业是否已经踌躇满志，准备好应对这些挑战来成功盈利呢？     一个现代、灵活且集成化的ERP解决方案能长久地帮你解决和克服企业所面临的这些挑战。Sage ERP X3对批发商而言，就是这样一款理想的解决方案，因为它具备强大效率、功能性、便捷性和

    网络时代在搜索成本越来越低的情况下，网络上的海量信息让客户拥有了足够分辨能力并能迅速做出决定——在一秒钟内选择或放弃某个零售品牌的商品，或在下一秒钟再更换成另一家零售品牌。品牌一点点的偏差就有可能流失客户。     对此，品牌不要短视地看待客户今天的购买行为、购买数量和支付金额。要用忠诚度牢牢地拴住那些有价值的或具潜在价值

  作者：Matt Groom     商务智能工具被开发的目的是帮助公司运营成长。更具体地讲，企业资源计划软件已经帮助众多的机构通过增加产量来增加收入，获得更好的可视性和更高的灵活性与连续性。     在Sage，我们相信有能力推动那些选择实施我们ERP系统的公司的成长。为了证明这个事实，我们委托IDG研究服务公司进行了一项调查，探讨有效的ERP软件可能对实际

    移动技术的进步毫无放缓的迹象。尽管对于移动技术创新的议论主要聚焦于消费者市场，但针对企业用户的移动应用程序的数量和价值呈指数增长。在这个市场中Sage公司是领先供应商，所提供的移动应用程序可以扩展并提高其ERP解决方案的功能性。     您是否准备好了随时随地——从任何地方经营业务呢？以下五个方面展示了Sage移动应用程序如何帮助实现您的业

    发布时间：2014年01月19日     20世纪伊始到20世纪60年代被称作“制造业时代”。从20世纪90年代到21世纪则被誉为“信息时代”。在接下来的数十年间，企业将逐步适应“客户时代”。这是一种新的经济周期，力量转换到人们的手中，与客户的接触将胜过一切。     Forrester Research（福雷斯特研究公司）在2010年就预示了客户时代的到来。在过去几年的时间里

客户细分（Customer Segment）       数据分析就是不断提问和回答的过程。     1. 在上次的80/20分析中，我们看到20%的客户贡献了83.5%的利润，那么我们接下来的问题就是：“这些前20%的客户的销售贡献率是多少？”       我们从上图中看到，20%的客户仅贡献了46.08%的销售额。很显然，从销售额的角度来看 ，这些客户应该还有比较大的拓展空间。   2. 在上

80/20分析（Pareto Chart帕累托图）       在社会领域中普遍存在80/20法则（也叫做“二八定律”），所以在企业的运营管理中也会经常使用到80/20分析。基于客户或者产品的80/20分析，有助于我们认识最有价值的客户或者是最优的产品，使得我们可以把有限的资源投入到效率最高的客户或者产品中去。     在一个B2C零售行业CRM分析的实例中，我们做了一个80/20分析，