作者：jlee     说到企业软件解决方案时，选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。虽然麻烦，但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择，优胜劣汰之后，最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。怎样最高效地完成ER

  作者：Sage ERP团队     在企业资源计划实施的过程中会发生很多事情。其中一些挑战相对容易克服，但需要额外的帮助。在某些情况下，一家公司可能需要支持才能开始项目。这就是ERP顾问存在的意义：他们的目的是帮助包括制造商在内的企业，在经历转变的过程时度过一些艰难阶段。包括选择软件，将它卖给公司，让公司可以接受它，选择实施的方法和培训员工的

      无论是在美国还是国际上，这“5大成功要素”都是一个区分点。在国际上，或者在北美外部进行的ERP实施对任何企业来说，都可能扭转乾坤，而且，与国内实施的项目相比，特定的因素要有不同的侧重点。通常国际ERP项目的风险要高得多。     所有的ERP系统选择都充满了不确定性、风险、项目时间轴断断续续、人员变动、变更管理等等，当有跨国公司、国际

    作者：Christophe Vanackere   去年年底，我很荣幸被我们的客户Avon橡胶有限公司邀请参加了一次盛会。   Avon橡胶公司是一个全球性的设计和工程集团，为军事、执法、消防、工业应用和整个乳制品行业的挤奶设备提供世界领先的呼吸防护系统技术。公司总部位于威尔特郡，在北美还有许多的生产和研发地点，在捷克共和国有一个运营处，在不久的将来，还会在中

    当今的企业资源计划（ERP）软件能完成以前五六个专家做的工作。从前让一个人做市场营销，另一个发货和收货，甚至可能一整个团队来管理应收账款和应付账款，这在现在已经毫无必要了。为什么呢？因为只需轻点几次鼠标，ERP就能完成这些工作，甚至做得更多。这能让您的团队以其他的许多方式来创造价值，并与您“雇佣”的ERP系统相辅相成。     ERP系统

  作者：Sue Poremba     主题：商业分析：商务智能     根据普华永道（PwC）最近的一项研究，企业领导者正依赖于大数据分析工具来优化决策制定过程。研究人员发现，决策过程越庞杂，领导者依赖大数据来引导的程度就越高。     新旧方式的结合     通过把大数据添加到决策过程中，企业领导者就能获得全面的看法。多亏了数据收集技术，企业领

  作者：Christophe Letellier     我在之前的文章里谈论了欧洲经济体的复苏情况，以及这对中端市场企业带来的大量的新机会。我也谈过怎样充分利用这一机会，中端市场的企业需要从大小竞争对手身上学习借鉴经验。     人才管理、高效的工具和技术以及发展的野心是所有大型企业的特色，中端市场的企业能进行效仿，以取得成功。同样的，中端市场的企业还能

企业主们经常会忘记自己进入商业圈的初衷。他们忘记了，一个企业其实就是自己的镜像反映；这是一种自我表达的方式。Sage商务专家Janice B Gordon解释了企业体现个性的重要性，以及您须率先考虑这一方面的原因。     企业主并不会在客户面前展现真正的自我，因为他们被日复一日企业运营和获得新客户的负担折腾地精疲力尽，因此不会在这方面过度地流露真性情。 &nb

  作者：Christophe Letellier 首席执行官，Sage欧洲中端市场     很明显，欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心，消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战，就能尝到发展的甜头。     很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪，却仍想在规模上有所作为。     我认为，要找到

  作者:Sage ERP团队     据全景咨询的年度《2014年ERP报告》显示，尽管有超支和超期的情况，大多数企业资源计划软件的用户认为自己的项目实施是成功的。     基于192位受访者的调查结果显示，项目规模有所下降，但实施的时间保持相对不变。而超支成本也一直保持一致，不过受访者中超期的数目与去年同期相比却增加了11％，这形成了一种有趣的矛盾，因为