作者：Kathy Graham     为何对ERP实施失败的恐惧仍然困扰着那些四处呼吁开发软件的企业？     去打听一下那些经历过ERP实施失败的企业，您将听到至少1到2个骇人听闻的故事。为何ERP已然演变成另一个三个字母的单词？通常情况下，ERP的实施会有三种结果——成功、不成功以及失控。换句话说，可以相应理解为好的、坏的以及更糟的。让我们就各种情况进行一下分

  作者：Lindsey O’Brien     如果库存管理不当，则可能耗费最多的企业成本。一方面，库存可能过多，既占地，又绑定太多资金。只有当销售出去的时候，库存才能变现。另一方面，如果库存太少，达不到客户订单量的要求时，则要手忙脚乱地弥补空缺。有两种办法能缓解库存压力：看板法与ERP。     何谓看板法？     看板法是日本丰田汽车公司在195

  作者：Abubakr Asif     实施SAGE X3就和其他任何ERP一样，从本质上来说是一次业务流程转型。业务流程转型就是在根本上改变企业的业务方式，从而适应市场。转型不仅仅是采取更加高效的方法和降低成本，也是提高员工的创新能力，更好地服务企业的合作伙伴。     在本文中，我们将探讨如何在Sage X3实施中采用六西格玛业务流程转型概念。     确定企业

  作者：Jess Mann     成长型企业精简ERP工作流有哪些好处     管理企业需要能够在正确的时间获取正确的数据，以做出明智决策，在向前发展的过程中灵活做出战略调整。本文主要讲述成功企业如何利用ERP工作流设置政策和流程，使决策效率最大化，并从中获益。没有人能够单枪匹马应对所有问题——这是不切实际的。任何想要有所发展的企业主都应该做出技

  云技术和基于云的应用正逐步为人们所接受，得到全球诸多医疗企业的青睐。     云技术一直在更新换代，以满足医疗行业渐增的需求，近年来，很多医疗服务供应商都把资源转移到云端平台。     您是否也要效仿呢？     您应该考虑将云计算融入医疗实践，原因以及顾虑如下所述：    便捷的信息访问     病人对医生的需求增加，但医生的时间有限，

  作者：megan     作为分销商，您赖以生存的市场以及您每日使用的技术都在不断地演变；要想跟上脚步，分销商们必须要能够快速地，随时随地地访问信息。尽管老式的分销ERP软件系统也能在某种程度上提供这种功能，但现代化的解决方案充满了能提高可视性的功能，可支持移动访问重要的ERP数据，让小型企业和大型企业一样，获得运营所需的工具，从而提高绩效，

  作者：Alex A     配方管理是食品饮料公司的一大难题。制造商要严密掌控食谱或配方，确保不会突然被篡改或更换，以便保持产品一致性、高质量和可追溯性。同时管理多个版本的食谱，便于一致做出改进，来迎合变化的条件或客户特定的需求，这也是很重要的。流程型制造ERP提高了生产效率、降低成本、减少了借助人力或外部系统、电子表格来管理食谱和配方的

    各个规模的企业都在迎接物联网的变革。甚至连消费品都利用了物联网技术，快速渗透到日常生活中。从温度调节器到门锁和冰箱都与互联网连接起来，能够远程从计算机和智能手机上访问。高德纳公司的分析师预测，到2020年，将有超过260亿台设备与互联网相连。     企业相继使用互联网应用来改进为员工、企

  作者：megan       不管是价值几百亿美元的跨国公司，还是员工寥寥无几的小公司，若是处在分销业，那么面临的挑战都是大同小异的。不管您所面临的重大挑战是高运营成本、缺乏实时信息还是发展管理不当，现代分销ERP软件都能祝您一臂之力。本文中，我们将探讨分销商实施ERP的主要原因和常见好处，来让您发掘出当前系统的最大潜力，让小规模企业也能最

（接续）   优势总览     创新，缩短上市时间：制造业的竞争激烈使缩短产品上市时间和降低成本的挑战愈发艰巨。而制造业企业还需要按时向市场交付高质量的产品。从设计开始，一直到售后，全面的产品信息能够帮助企业做出决策，弥补不同部门间的信息鸿沟。     提高生产效率，降低成本：离散型制造商通过自动化关键制造流程来有效提高绩效，这种需