[观点透视系列4]合作走向成功
作者:Christophe Letellier 我在之前的文章里谈论了欧洲经济体的复苏情况,以及这对中端市场企业带来的大量的新机会。我也谈过怎样充分利用这一机会,中端市场的企业需要从大小竞争对手身上学习借鉴经验。 人才管理、高效的工具和技术以及发展的野心是所有大型企业的特色,中端市场的企业能进行效仿,以取得成功。同样的,中端市场的企业还能
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ERP(企业资源计划)顾问也叫ERP增值型经销商(VAR),用最简单的话来说,就是一家转售其他发行商制作的ERP系统的企业。他们是咨询顾问,能帮助您的企业挑选最合适的系统,让该系统上线运行,为其他附加软件提供帮助,满足您的要求,为您排忧解难,保证您有最佳实践,从ERP系统中获得最大收益。 但是您是否需要与一位ERP顾问进行合作?这并不
作者:ncastellina 最近,我与提供中端产品解决方案的Sage北美公司执行副总裁Joe Langner共同参与了一个网络研讨会,探讨了企业资源计划(ERP)在现代制造业环境中的角色。Joe展示了Sage对北美制造业发展趋势的调查数据。我也从我的报告中提供了数据,报告名称为《制造业中的ERP:可视性、合作与创新的枢纽》。 Joe很形象地描绘了制造商们现在面临的问题。
作者:Christopher Rinaldi 发布时间:2014年01月15日 第二部分 8. 营销活动振奋人心 营销人员将通过社交媒体渠道推出更具创新性的活动以增加品牌曝光度和品牌互动并推动业绩。随着Faceboook营销活动政策的松动,营销者将推出更多的促销活动(如抽奖和赠品)以获取品牌粉丝并与现有用户达成互动。而以互动竞赛形式(如小测试和图片说明)考