物联网运动的发展如火如荼，在变革行业经营方式上展现了巨大潜力。GE公司称，“随着物联网的崛起，世界正在走向一个充满创新与变革的时代。”根据Manufacturing.net网站的研究，制造业对于这个“创新时代”的态度是兴奋且迟疑的。     工业物联网以几种方式重塑了制造业。埃森哲公司的工业软件解决方案实践部主管Aidan Quilligan说道，“采用了工业物联网之后，制造商

  一个称得上“全面”的营销战略是一定要包含移动设备的，这是当今人人都认可的假设。根据Pew Internet & American Life Project调查机构最近的一项研究，移动网络的使用从2009年来已经翻了一番，拥有手机的美国人里，有三分之二会用它来上网和查收邮件。     他们同时还发现，很多消费者现在把手机作为上网的主要工具，这使得移动营销战略成为企业不可忽视的一部

（接续）   优势总览     创新，缩短上市时间：制造业的竞争激烈使缩短产品上市时间和降低成本的挑战愈发艰巨。而制造业企业还需要按时向市场交付高质量的产品。从设计开始，一直到售后，全面的产品信息能够帮助企业做出决策，弥补不同部门间的信息鸿沟。     提高生产效率，降低成本：离散型制造商通过自动化关键制造流程来有效提高绩效，这种需

作者：Benoit Gruber   近年来，ERP获得了相当大的发展，且现已变得前所未有的先进。   过去5年间，我们见证了企业资源规划（ERP）解决方案逐步演变成帮助大中小型企业运营业务的多功能乃至多面性工具。   当技术重心在很大程度上聚焦于社交、移动和云时，开发人员通过侧重创新和实用性，设法确保了ERP系统始终能紧跟发展趋势。   事实上，现在ERP系统比以往

  （接续）   7. 制胜法则五：自动化   CIO若想走捷径来驱动成长策略，则应该考虑自动化——这是一个久经考验、省时省钱的良方，能够遍及增值领域。另外，借助ERP使流程自动化，则有可能改进合规性，因为复杂的度量值和支票能够编入系统，并就其进行汇报。     然而，目前有38%到59%的企业仍然在进行着重复性任务，独立Oracle用户协会这样表示。    

  （接续）   3. 制胜法则一：开发和实施新技术   CIO的能力在于领导技术创新。的确，艾默生网路能源有限公司发现，CIO最为瞩目的角色转变就是开发和选择先进技术。经济学人智库发现，92%的CIO时刻关注着新兴技术，来改进产品和服务，而84%使用技术来提高员工的效率和参与度。     技术在现代世界中的向心力是显而易见的；它触及了企业的方方面面，从财

    作者：Marcus Leathwood     CIO的角色在近年来已经有所转变；IT部门面临着推动企业创新的责任。然而近期的研究发现，参与调查的CIO有超过半数觉得技术变革速度过快，难以追赶。然而，这其实没您想的那么复杂。     有了现代ERP解决方案，您能： ŸŸ• Ÿ Ÿ 实现企业间的无缝协作 ŸŸ• Ÿ Ÿ 通过精简流程保证效率 ŸŸ• Ÿ Ÿ 提高企业中的资源管理 ŸŸ• Ÿ

  作者：jlee   ERP系统能够帮助各行各业的企业管理日常运营，驱动发展，这是久经考验的事实，但是随着商业界不断变革适应新潮流，我们所依赖的这些工具同样也应如此。很多ERP发行商已经注意到的一个变化就是，社交媒体对我们工作之外的生活影响极大，掀起了一股将社交ERP工具整合到现代ERP应用的大潮。 ERP系统首次登台的时候，强调的都是使流程自动化来减少出

  作者：Damien Sullivan     FormulaSpeed借助Sage X3 ERP 1加速了完工时间，在赛车轨道上演了一出振奋人心的奇观——如果您喜欢这种场面的话——全世界最具天赋的赛车手们用难以置信的超快速度拐过一个个弯道。用David Coulthard的话来说，F1（一级方程式）汽车赛里，“赛车手的速度超过了200英里每小时”。     然而在这番景象背后，则是奔驰、法拉利、红牛和其他

  作者：François Gibaud     “开夜车”过去指的是大学实验室或图书馆里没日没夜写论文，靠黑咖啡来提神的人。以前这只是不会规划时间的学生的“特权”，近年来却为各大企业所采用，来培养一个高效协作的环境，让编码员、程序员和设计师能够在一个专注、有趣和充满竞争的平台上交流观点和技能。Sage不想错过这种体验，所以我们在最近组织了一次（高强度的）