作者:Sage ERP团队     制造业一直以来都在寻求多种方式来提高生产力，提高一般流程中的效率。多年来，人们在许多地方实施一些做法，如精益生产和六标准差，来减少浪费，提高在特定时间内生产的数量。然而，这些策略都是在没有任何数据支持的背景下建立起来的。这样导致的结果是，无法找到有效的方式来根据可靠的既成事实（而非单纯的观察）进行相应计

    MegaGroup是一个迅速壮大起来的生活型态产品制造商和分销商，它实施了Sage ERP X3的企业应用套件，为其业务在未来数年的持续增长搭建了一个平台。信息通信技术（ICT）咨询公司Consilia与MegaGroup紧密合作，共同实施了这一解决方案。     该集团发现，过去八年其业务增长了四倍，使资源开始备受压力，因此需要在商务系统上进行投资，来支持业务发展。在评估了

  作者：Sage ERP团队     根据由《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)分析服务最近的一项研究，在被调查的527家的大中型企业中，35%的决策者已经采用了基于云计算的企业资源计划软件，且他们正在积极推进这些系统。70%的受访者已经采用了云，另有74%的受访者则认为软件即服务为他们的公司带来了竞争优势。然而，打算升级至基于云的系统的真正原因在于他们对业

    Sage ERP X3软件是一款强大的解决方案，能助您实现业务成功。要想从软件投资中获得最大价值，那么就为每日使用软件的人投资——进行培训，这是至关重要的，也是非常合理的。然而，管理人员通常会低估专业培训的重要性，并且希望雇员能从工作、经理或同事身上学习。根据我们的经验，这种培训方式百无一用，还会降低企业效率。     Erik Brynjolfsson是麻省

接续 （本系列共3部分，此为第3部分，完）

接续   （本系列共3部分，此为第2部分）

  作者：Sage ERP团队     由于企业资源计划的复杂性，它一直被视为大中型企业的解决方案。ERP软件经常作为可靠的运营支持，其目的旨在增加组织内部的可视性和灵活性。这些现代技术的副产品历来为大中型企业提供市场上的竞争优势，但是随着软件更加成熟，更多的解决方案可用于较小的组织。     多年以来，实施了稳健ERP系统的大型企业采取从中获得的少

  Major Tech是电器行业手持设备测试和测量器具的市场领袖，该公司目前在实施Sage ERP X3的企业资源计划（ERP）套件，来提高业务效率，增强报表编制能力。汇能集团是Sage的ERP商业伙伴，它将会根据Major Tech的业务需求监督实施，帮助其定制解决方案。     当Major Tech发现当前的软件很明显已不够灵活、难以跟上业务变化时，便决定用ERP套件来取代当前独立的会计程序包

    作者：Paul Bywater     能为子公司精心挑选可操作的ERP系统的企业为何相得益彰？“全球化思维，本地化行为”是一句古老的铭言，一次次被时间证明其正确性，而且绝不限于商界和IT行业。     迅速扩张国际业务的企业往往会尝试在全球复制自己的文化和系统，但过多的指导可能会阻碍当地管理的创新。对软件来说亦是如此，比如诸多子公司和集团在部门

    作者：Richard Cushing     关于充分利用ERP（企业资源计划）系统的文章数不胜数。我在谷歌搜索这一关键词时，在0.36秒之内得出了166万条结果。       问题是，这些文章中，很多都是VAR（增值分销商）写的，咨询的是预定议程。他们的目的旨在向读者推销技术、服务或者解决方案。     而且，即便对于那些没有“一揽子”推销计划的人，其中很