作者：Sage ERP团队     作为经常被使用的主要综合性商务软件组件之一，企业资源计划系统在某些行业往往充当着整个业务基础架构的支柱。过渡至新的系统会是一个艰难的过程，需要有充分的理由。对于中端市场的企业尤其如此，其操作更为复杂，需要一定程度的定制，以便成功实施。然而，最近的市场环境发生了显著变化，这表明现在是时候在ERP解决方案上进行

  作者：Sage ERP团队     生产型企业总是能从生产方式改进中获益。相比专注于生产、运输等基本要素，生产力和效率的提升对企业来说往往更为重要。许多新的流程，比如通过ERP系统管理商品或原材料，已经使生产本身发生了巨大的变化。然而，很多企业自身没法存储这些通过新技术产生的原始数据，更不用说去分析并利用它们了。他们需要在这些方面获得帮助，从

作者：Luis Pardo   我每年都会见到来自世界各国各个行业的几百位客户。我知道，他们当中很多人都面临着在21世纪初这一新新时代经营业务的几大重要挑战。这些挑战包括愈演愈烈的竞争、全球化、日新月异的技术和多样化、法规变化，以及新的社会行为。   在这些转变中，我相信有一条原则能为企业发展提供坚实的基础——那就是以顾客为中心。在Sage，我们尽力将顾

  作者：Christophe Letellier   最近人们开展了很多针对各种规模企业的云技术采用率的研究。要想过滤掉大量的信息，找到与您的企业相关的数据简直堪比大海捞针。因此，我们以中端市场为主，就云技术采用率进行了研究，而所得结果则颇为有趣。   我们发现，欧洲的中端市场企业在内部部署的解决方案中采用云技术之后，节约了超过25%的资金。云计算最起码能让您

  作者：Christophe Letellier     在之前的几篇文章中，我谈到了中端市场企业能从大小竞争对手身上所学到的经验，以及与其他企业合作的价值，从而提高在竞争日益激烈的市场中取得成功的机会。     在我看来，中端市场企业可能面临着的有史以来最重要的一个阶段。一方面，企业从2008年经济危机中复苏的趋势已经势不可挡，为中型企业的发展、扩张和成功带

  作者：Jayne Archbold     在我与中端市场企业共事的许多年里，有一个问题一直萦绕不去，那就是领导层要关心的是哪几个关键问题？中端市场企业的领导需要哪些素质？在Sage，我们与欧洲数百家中端市场企业合作——我将就所我了解的事论述一二。在前一篇博文里，我谈到了领导和沟通的重要性。     回报与激励     在当今，有功则受禄是企业成功的关键

  作者：Jayne Archbold     在我与中端市场企业共事的许多年里，有一个问题一直萦绕不去，那就是领导层要关心的是哪几个关键问题？中端市场企业的领导者需要哪些素质？在Sage，我们与欧洲数百家中端市场企业合作——我将就所我了解的事论述一二。     领导的关键素质   中端市场的领导要成为权威、诚信、自信、承诺的代名词，以此来激励企业的员工。除

    作者:Sage ERP团队     随着时间的推移，出于各种原因，云计算服务吸引了越来越多的企业。然而，许多公司仍然对于放弃他们的服务器和历史遗留系统，将其换成在公共云端的一堆碎片的想法感到担忧。这种情况大部分与选择有关：用于描述关键指标的一些词汇，如性能和带宽等，让选择变得很困难，更何况是一个用来提高公司日常运作的系统。目前，云计算

  作者:Sage ERP团队     中小型企业从使用云计算软件中受益良多，尤其是在像制造业和分销业这样的不同行业。这些企业出于各种原因通过使用软件即服务和平台即服务获得了益处。这包括能够在固有的全球经济中竞争，这可能对不同国家的企业家和企业所有者意味着很多东西。不妨将英国作为时代变迁的一个例子。英国越来越多的中小企业都迁移到了云端，以寻求

  作者：Christophe Letellier     很明显，欧洲各大经济体恢复的新芽正在慢慢破土而出。金融界重拾信心，消费也在稳步上升。中端市场的企业若能克服一些关键挑战，就可以坐享发展的回报。     很多中端市场企业对自己怎样发展，发展速度多快一直忧心忡忡。他们害怕变得官僚化或者变得繁琐，但仍然想在规模上有所作为。     我认为，从小型和大型竞