作者：Paul Bywater     能为子公司精心挑选可操作的ERP系统的企业为何相得益彰？“全球化思维，本地化行为”是一句古老的铭言，一次次被时间证明其正确性，而且绝不限于商界和IT行业。     迅速扩张国际业务的企业往往会尝试在全球复制自己的文化和系统，但过多的指导可能会阻碍当地管理的创新。对软件来说亦是如此，比如诸多子公司和集团在部门

  AC/DC动力公司在生产、进口以及分销电子、电器、泵和器械行业类产品方面是行业领头羊。该公司成立于1984年，在南非拥有众多分公司和特许经营权。AC/DC动力公司的老板分别是Mario Maio（管理者），Roger Burrows（营运经理）和Adrian Burney（IT经理），他们共同执掌着公司，而这家公司有望迅速拥有一套当前市场上最先进的基础架构体系。     AC/DC动力公司所面临的问题

  批发商面临的终极挑战是什么？调查研究表明，利润空间紧缩、高效的库存管理和获得客户的竞争力位居榜首。您的企业是否已经踌躇满志，准备好应对这些挑战来成功盈利呢？     一个现代、灵活且集成化的ERP解决方案能长久地帮你解决和克服企业所面临的这些挑战。Sage ERP X3对批发商而言，就是这样一款理想的解决方案，因为它具备强大效率、功能性、便捷性和

作者：Sage ERP团队     制造业目前存在一种误解，认为企业资源计划主要适用于大型企业。然而，事实并非如此，在这一行业采用了更为多样和现代化的企业管理解决方案以来，这种误解显得更为荒谬。传统上来说，ERP是一款企业级的主打产品，而现在中小型企业也能从这类管理工具中受益，尤其是在一个更为活跃且竞争更加激烈的市场环境里。     企业希望与竞

在这个数据存储和计算的世界里，我们正处在主要变革之中。高德纳公司（Gartner）在最近的一项研究中说这一年是属于云的。据该公司称，“云会对信息技术产生前所未有的改变。它最终可能会清除不幸‘落网’的IT组织的最后残留，这些组织掌控着企业，就像企业紧紧掌控着信息技术一样。CIO们正要开始解决这个问题。无论是如何、何时选择把云融入企业中，如果对此一窍不

  作者：Sage ERP团队     游戏化对科技产业来说并不陌生。年轻的高科技初创企业往往采取一系列的奖励措施来激励员工，同时保持他们的参与度。科技圈以外的组织机构已经接受了这些做法，包括减肥中心的计分制度和童子军组织的成就徽章就是这方面的例子。     一段时间以来，似乎只有销售和组织的其他方面可以采用游戏化，但随着理念的变迁，它已经渗

  作者： Matt Groom     由于市场需求上升，企业现在要面对满足高度预期的日常挑战。随着公司在如今数字时代不断成熟，旧的业务流程被替换为更新的、更简化的解决方案。为了保持盈利性增长，企业需要对整体运营进行控制。     企业管理解决方案，如Sage ERP X3，对任何希望重新获得对业务流程完全掌控的公司来说都是强大的解决方案。前沿的企业资源（E

  作者：Matt Groom     某些商务智能工具在设计时考虑了几个目的：从长远来看，提高内部可视性、提高产量并节约成本。     虽然这些指标已有例证，但还是有些关于企业资源计划系统的神秘之处。的确，ERP软件是一个强大且多维度的界面，也是为了实现功能性而创造出来的，却并不一定易于使用。但是，这并不是说员工就不具备了解ERP核心功能的知识能力。

  作者:Sage ERP团队     据全景咨询的年度《2014年ERP报告》显示，尽管有超支和超期的情况，大多数企业资源计划软件的用户认为自己的项目实施是成功的。     基于192位受访者的调查结果显示，项目规模有所下降，但实施的时间保持相对不变。而超支成本也一直保持一致，不过受访者中超期的数目与去年同期相比却增加了11％，这形成了一种有趣的矛盾，因为

    网络时代在搜索成本越来越低的情况下，网络上的海量信息让客户拥有了足够分辨能力并能迅速做出决定——在一秒钟内选择或放弃某个零售品牌的商品，或在下一秒钟再更换成另一家零售品牌。品牌一点点的偏差就有可能流失客户。     对此，品牌不要短视地看待客户今天的购买行为、购买数量和支付金额。要用忠诚度牢牢地拴住那些有价值的或具潜在价值