作者：Jess Mann

成长型企业精简ERP工作流有哪些好处

管理企业需要能够在正确的时间获取正确的数据，以做出明智决策，在向前发展的过程中灵活做出战略调整。本文主要讲述成功企业如何利用ERP工作流设置政策和流程，使决策效率最大化，并从中获益。没有人能够单枪匹马应对所有问题——这是不切实际的。任何想要有所发展的企业主都应该做出技术投资，帮助企业各个部门或经理获取正确的数据，在自己的职责范围内做出明智决策。让我们看看一次有效的ERP实施项目是如何实现这一目标的。

为何要大费周章，精简ERP工作流？

1. 在ERP中精简最佳实践——高效的管理人员会希望员工在每个工作中都遵循相关流程。如果没有一套准则或政策，员工会浪费大量的时间向管理人员咨询相关标准，效率低下。企业发展地越快，最佳实践和政策的重要性就愈发明显。除非是需要管理意外情况。ERP（企业资源计划）工作流是一个强大的工具，可改进流程，提高效率和一致性。有了这个软件，您就能列出重要任务和常规任务，并配以相对的行动和响应方式。有了经验丰富且敬业的员工，再加上一套最佳实践，ERP系统就成了企业发展的枢纽。

2. 自动化业务警报时常为企业把脉——当出现逾期未付的账款、供应商订单延迟，或重要商业条款变更时，您就需要用可靠的方法来通知所有相关方。Sage X3这一ERP工作流解决方案就能靠自动化功能轻松完成这一工作。用户可自定义设置时间和警报，将重要信息以多种方式，在任何时间发送给任何人。

3. 如何降低成本——如果您能快速做出正确的决策，那么企业发展的各个方面都能从中受益，比如维持关键客户、接收供应商订单、保持合规性……ERP系统能收集和整理所有这些信息，简化决策过程，从而降低财务成本，节省因弥补错误而浪费的时间。

4.所有分公司和部门都有标准流程——成长型企业的各个部门或分公司都要遵循标准流程。所有员工都要熟悉这些流程，并获得相应培训，能够使用ERP来确保准确性和一致性、改进工作流，提高效率。有了Sage X3，您能做的远不止这些。

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