您是否已经将ERP软件的物料需求计划功能发挥到了极致？如果企业对当前的ERP系统倍感失望，并且发现它没有实现销售人员所承诺的功能，那么这个问题就是您首先需要回答的问题。通常来说，这种失落感不是软件本身造成的，而是在实际的业务流程中所产生的。您需要仔细观察ERP的生产模块，确保使用了它的MRP，即物料需求计划系统来使效率达到最高。包括Sage在内的很多现代化ERP系统都有强大的MRP功能，能够结合物料预定、需求规划和库存管理等其他复杂的功能。您只需要一个软件，就能安排生产计划，并根据精益生产的最佳实践来保持相应的库存水平。

良好的生产和库存管理是制造业企业的成功保障，因此，一个完善的MRP战略对于实现企业软件投资回报率是极其重要的。合理的物料需求计划对于企业成功而言，有着举足轻重的作用，无论您生产的是药物、机械零部件还是汽车。尽管不同的行业有不同的需求和最佳实践，但MRP系统的库存管理和规划功能的重要性是任何企业都不可小觑的。

原材料

多余的原材料是制造商的一块心病，尤其是当制造商生产易腐坏产品，或者库房没有足够的空间来存储多余原料的时候。精益生产原则建议制造商削减浪费，而原材料就是需要重点关注的时间与成本浪费源。无论是物料进入生产线之前，还是在库房里以成品的形式被浪费，只要数量过剩，都会让制造商付出沉重的代价。您可以利用ERP的生产规划模块，来精确订购物料和下单。有了ERP的帮助，企业只需要购买数量恰到好处的物料。

您的物料需求计划中心还要负责整个装配过程中物料清单（BOM）的处理。经理只需简单地输入物料清单，ERP系统便能够确保生产某件产品所需的一切物料，包括机械和原材料，都能在生产线开工以前准备就位。ERP能够将物料清单中确切的物料数量传达给供应商，因此您只需要订购生产特定数量产品所需要的物料量。您的系统生成的报表是否预测到了未来需求量的上升？您只需要把预测的需求量输入到系统中，便能通过ERP自动订购原材料！

需求规划

制造商避免生产线出现浪费的一个最基本的最佳实践就是需求规划。毕竟，如果产品数量预估过高，您便会订购多余的原材料，导致生产线负荷过重，或占据过多的库存空间和管理时间。这个问题通过严谨的物料需求规划实践便能轻松加以解决，因为ERP所擅长的不仅仅是实时的生产管理，它还是采集历史数据的专家。您的系统能够跟踪产品在一段时间和商业周期内的需求量变动，让企业以数据为基础，对未来做出精确的预测。需求预测有了历史销售数据的支撑，便能让您有更高的掌控性和底气，来精确安排生产规划。如果某件产品的销量经常会在某个季度内出现周期性上升，那么您就能在这一时间段增加原材料的预定量，并开放更多生产线来满足新的需求。

保持数据清晰度

成功管理库存和规划需求的一个重要条件就是清晰的数据。物料需求计划是ERP生产模块的大头，直接负责许多关键流程，能够对客户和企业盈利产生直接的影响，这意味着，这是企业最容不得数据出差错的领域。一个错误的数字或者日期就会造成原材料预订量的巨大偏差，或者给某个重要客户的发货被延迟。您能使用ERP的物料需求计划模块来反复进行核查，有力执行企业政策，保持数据清晰度。

您可以让企业的一名ERP主要用户 来负责这项任务，确保广泛，严格地执行最佳实践。在数据共享时，国界、时区和语言都是短板，因此，如果您有跨国或跨州的业务，就要补全这些短板。当强大的物料需求计划系统有了清晰的数据为后盾，您的企业就有了无限的发展前景。

总结

物料需求计划功能是生产模块的一个重要部分，能够平衡原材料预定、生产排程和规划、产品交付和库存管理的复杂关系。本文中提到的所有流程都能同时顺畅的运行，合理实施的企业软件能够为生产规划提供必要的数据支持。ERP软件能够简化和自动化业务流程，但要交付可观的投资回报率，还需要整个企业上下一心，合理利用系统数据。如果您也想实施一款具有强大物料需求计划功能的ERP系统，或者需要强化当前的系统，请马上联系Sage的专家！我们有多年的企业系统和技术流程优化经验，能够真正借助软件的力量，让您的企业改头换面！欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们，也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。