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什么是CPQ配置、定价和报价?(第一部分)

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    什么是CPQ配置、定价、报价?     配置、定价和报价是一种集成式销售流程,助力销售代表采用三步法高效售出复杂产品,即轻松定制产品,计算定制订单价格以及向客户发送报价,而无需花费大量时间进行审批。     简而言之,CPQ流程利用自动化CPQ系统消除人为错误,无缝管理销售流程,准确、迅速地为客户提供报价,从而节省销售代表和客户的时间

物料控制的十大方法(第二部分)

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    (接续)     5.JIT库存系统     准时化(JIT)库存系统是一种物料控制方法,即只在生产需要时才收货,从而提高生产效率,加快物料周转。这种系统要求与供应商完美合作,因为供应商需要在生产商下订单时就准备好物料。     JIT库存系统通过ERP整体解决方案执行,可帮助生产商避免超时的风险,并显著减少库存空间。这种库存控制方法深受那

物料控制的十大方法(第一部分)

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什么是物料控制?     物料控制包括使用各种方法来计划、采购、储存、处理和消耗原材料,目的是控制物料成本,最大限度地减少浪费,通过持续的物料供应,确保生产顺利进行,同时避免库存过多。     换句话说,通过在正确的时间采购正确的数量来优化企业的库存投资,从而提高企业的盈利能力和效率。物料控制的方法包括需求预测、物料采购、存储、维

什么是工厂间接费用?(第二部分)

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    (接续)     减少工厂间接费用的5种的方法     下面我们来讨论一下控制工厂支出费用的各项措施:     1.技术现代化     随着时间的推移,工厂机器开始退化。这种退化会影响机器的性能、可靠性和安全性。升级旧机器可以帮助您扩大生产规模,提高工厂产能,降低生产管理费用。     2.限制公用设施消耗     进行能源审计