数字化转型，简而言之，是指企业采用数字技术，目的是提高效率，增加价值，并推动整个业务的创新。企业中任何的变化都会令员工产生抵触或恐惧的感觉。作为一名企业领导者，您对员工的处理方式可能会决定一个数字化转型项目的成败。     在推出新技术时，每个企业都在以自己的方式推进。企业的数字化转型战略实则就是在数字经济中重新定位自己的

    随着远程办公的持续，终端安全性变得前所未有的重要。原因：员工在那么多不同的地点、不同的设备上工作，以至于任何一个IT团队几乎都不可能验证其员工是否会使用VPN或其他安全措施来进行访问。惠普最近的一项调查显示，76%的受访上班族表示，疫情期间在家工作模糊了他们的个人生活和职业生活的界限。事实上，约30%的人承认允许除自己之外的人使用他们的

    医疗用品和设备行业的制造商面临着真正的挑战，这已不是什么秘密。首要挑战包括激烈的竞争（尤其是进入市场的门槛较低）、不断加强而不是削弱的安全法规，以及与新冠疫情相关的供应链问题。但是，制造商每天要应对下面五个具体的挑战。     1.缺乏对库存的可视性     只有在您能够有效管理库存的情况下，才有可能制造和分销医疗用品和设备

    作为在快速发展的市场中运营的中小型企业,合适的企业管理软件可以创建和区分您的品牌形象，为您带来决定性的竞争优势。速度和敏捷性是“下一代”软件应用程序的两个属性，在这个准时像迟到、明天像昨天的世界里，它们是业务的必需品。您的企业是时候考虑下一代企业管理软件了吗？     下一代技术在以下几个重点业务领域发挥了作用：运营和财务（

    如果建筑公司缺乏对整个企业的掌控，他们能成功吗？如果他们无法在办公室和现场团队之间实现无缝通信呢？简单的回答是“不”。企业如果互不关联、效率低下，肯定会导致客户不满。成为互联的建筑公司是满足复杂的要求和客户期望的唯一途径。而成为互联的建筑公司，需要的是云建筑管理软件。     基于云的建筑管理ERP软件助您制胜     在今天的数字