保持竞争力（提高敏捷性、提高效率、制定战略、保持创新环境）正显著地改变制造和分销的格局。比其他任何人都更快、更准确地交付产品能够让企业脱颖而出。这就是为什么企业资源计划（ERP）软件被广泛认为是高性能制造商和分销商必不可少的资产。     ERP软件是解决痛点（数据孤岛、生产障碍等）和追求业务增长的关键。话虽如此，研究表明许多ERP项目

    企业资源计划（ERP）供应商在提供企业洞察和综合报表方面表现出众。商业智能（BI）和分析可以改变制造商和分销商访问数据和制定策略的方式。随着法规日益严格和供应链日益复杂，这种可见性越发重要。     尽管报表编制的需求不断增长，但企业将这个需求纳入ERP实施中仍很困难。在ERP项目中，不重视报表可能会导致数据利用率差和严重的错误。下面，让我们

      在过去的几年中，产品即服务（PaaS）势头强劲。尽管PaaS对不同的业务和行业可能略有不同，但它正在彻底改变设备制造行业。     简而言之，“产品即服务”是一种商业模式，让客户能够购买所需的结果，而不必购买产生结果的设备。例如，如果客户希望将两块金属焊接在一起，过去他们会购买焊接机器人，但是在PaaS模型中，客户将购买一定数量的焊接操作，而

      随着供应链变得日益复杂和全球化，诸如交货时间延长、缺货、交货延迟或停止生产的风险成倍增加。但是，有一种方法可以保护您的供应链免受这些挑战：那就是实施企业资源计划（ERP）。ERP软件旨在通过自动化的流程和扩展的洞察，让您可以控制最复杂的供应链。下面，让我们了解下ERP解决方案减轻供应链风险的几种方法。     准时交货     由于客户的