作者：Kay Dexter     也许您没觉得自己天生是当领导的料，但作为企业家或小型企业主，您迟早要适应这个角色。要想让企业在竞争激烈的商业界里生存下去，您就要学会如何领导企业朝正确的方向发展。     要培养企业的内部领导人，您可以采用以下九个可以快速见效的方法：     索要反馈     不要想着让外部人员来完成内部工作。没有谁做的

    服务业企业只有提供一流的服务才能保持竞争优势，因此他们要满足客户不断变化的需求。为了提供优质的客户服务，真正以客户为本，服务业企业可以利用各类专业工具，比如ERP。     专为服务行业量身定制的ERP必须要极为有效，才能管理项目和费用，同时最大限度地提高资源利用率。服务业企业要想保持领先地位，就要全面掌控所提供的服务。这时候，ER

    Sage一直倡导通过集成CRM和ERP来改进业务流程。然而，企业软件集成项目管理不当则可能造成恶果，浪费企业大量的资金和时间。因此，我们将在文中介绍软件集成项目失败的几大罪魁祸首，让您了解如何避免项目失败。无论您是否已经启动了ERP和CRM集成项目，都请仔细梳理项目计划，以确保避开成功路上的四大绊脚石。说到底，软件集成是提高投资回报率、以优质客

  作者：Sabuhi Gard     有钱能使鬼推磨——这是商业界的铁律。资金流动性越高，存活的几率就越大。     企业要想可持续发展，必须要保证自己的顺利流动——这意味着要按时支付员工工资，客户也要按时付款。     人工智能与自动化技术是最近流行起来的，几乎能应用到方方面面，包括招聘人才、完成行政工作或会计工资，等等。     新的研究

    作者：Daniel Dawson     为企业选择，集成和运行企业资源规划（ERP）系统，光是想想就让人头疼。ERP解决方案跨越了不同部门和领域，包括销售、库存、会计，客户服务乃至人力资源。 如果您想要提高业务效率，成功扩张企业和/或发现重要的机遇，实施ERP解决方案是值得一试的。为了树立对ERP的正确看法，选择出理想的ERP供应商来，我们为您列出了有关ERP及其

  作者：Bryan Collins     企业家是天生的，还是依靠后天培养的技能、特质和态度？您有没有想过要创业？您是不是每天都有奇思妙想？看看自己是否符合下面的描述，具有成为企业家的潜质。     1. 有激情     有没有什么事情让您永远兴致勃勃？精通某个领域，并且还想深入学习？     激情是企业家成功的关键。企业家需要激情来攻克难关，笼络

  作者：avin Wattanajantra     企业的成功与供应链的成功密不可分。这个至关重要的过程以原材料为起点，到成品交付画上句号。     供应链的规模和复杂程度各不相同。以咖啡为例，这类产品的供应链涉及种植、生产、加工、运输和配送等步骤。     企业要尽可能高效地交付服务和商品，才能迎合数字化时代里客户挑剔的口味。     供应链优化之

  ERP（企业资源计划）系统在几十年前就诞生了。如此悠久的历史对某些事物来说是个巨大的优势。但对ERP系统而言，却并非如此。技术发展日新月异，单是“五岁高龄”的ERP系统就可能对企业造成致命伤害。     无论什么技术，都会经历快速且持久的变革。说到这里我们必然会想起近年来技术界的新秀——智能手机、平板电脑、云技术。技术的更替对世界带来了巨

    在制造业中，客户在售前和评估阶段常常会要求使用工作单。这听起来是个外行话，但作为合作伙伴，我们建议您满足客户的这个要求。     为何要使用工作单？     我们得到的答案中常常有“想要跟踪人力和/或机器成本，工作时间。”或者是“想要跟踪停机时间和故障码。”     回答无可厚非，但还是会让供应商心里一紧。     客户知不

    在当今社会，实时、智能的分析工具、移动工具等新技术产品如雨后春笋般出现。很多企业为了在竞争中保持领先地位，都采用了这些先进的技术，但却忽视了实际需求。这是很多企业都犯过的错误。     是的，您没听错！销售人员需要在智能手机上安装销售APP，这是因为随时随地访问APP能够缩短很多流程的时间。然而，这也没法确保员工们充分利用了这个AP