作者：Jewel Hazelton     佛瑞斯特研究公司（Forrester）今年上半年发布的一份报告指出，超过50%的企业仍在使用电子表格追踪商业智能。我们已然发现使用电子表格来管理并追踪您的企业资产是一件高风险的事，因为电子表格更容易造成人工错误、缺乏数据安全性及私密性并且很难提升业务高度。     如果您同意并决定弃用电子表格，我们开发了五个战略帮助您

  作者：Ashley Hindsman     到了节假日，大量的购物者会蜂拥而入您的店铺，访问您的网站，来购买礼物或节日用品，包括食物、装饰物等等。您的支付解决方案是否能让客户顺利完成每一次交易，而无需额外的等待时间呢？换句话说，您的支付解决方案能否超出客户预期，提供让客户喜出望外的消费体验？     当下是反思和改进消费者付款流程的最佳时机。我

    随着云技术越来越灵活，过渡到云端的方式也越来越多种多样。很多技术专家都把过渡到云端看成是一个明智的商业举措，但制定出云端过渡的蓝图，才是顺利过渡，保证长远成功的关键。和内部部署软件相比，云技术可提升效率和灵活性、节省成本、增加存储空间。然而，过渡到云端是一个复杂的流程，需要大量的时间和精力。     然而，很多企业却视云技

  作者：Daniel Newman     在当今发展迅猛的市场，即便是最聪明的商界人士也无法逃脱新技术的诱惑，追寻一条“以科技为本”的道路，而不是选择能切实满足客户需求或推进企业发展的解决方案。尽管没有人（即使像Google 和Amazon这样的科技巨头）对数字化前景有清晰的规划，但任何企业确实都有各自发展的“指南针”：那就是客户。无论将来出现多少新技术，客户都

    当您决定升级现有的财务系统或实施一个全新的系统，您想要确保新系统能满足所有的需求。这已经超出了软件本身。您的合伙人应当是您能依赖其完成工作的人。以下是选择正确财务系统合伙人的一些秘诀。     从做调查入手。查询参考书、介绍信、评论等资料。互联网能为您提供大量信息，所以不要拘泥于企业自己的网站。与老顾客取得联系，从而了解他

  作者：Ed Kless     我曾经帮助过上百家企业，其中大多数是小型企业，来制定发展战略，实现可持续的繁荣发展。一些企业要重点改进定价策略，一些是企业文化，一些企业想要提高企业收益。尽管有着不同的预期，但人们普遍把战略规划看成是一个神秘兮兮的过程，需要进行海量的分析，以及深度的商业洞察。那么自然而然，人们就会用敬畏和恐惧的态度对待战略

    如今，物物互联从技术层面来说已经不是什么难事了。我们可以在家中、在路上，包括本文重点讨论的，在您企业内部，实现各种设备、各种系统间的互联。既然您已经意识到自动化集合为您企业带来的利益，那是什么让您还犹豫不决呢？     如果您企业的软件系统是彼此孤立的，各个系统间就会存在相互重叠的部分。这意味着您很难去准确、实时地掌握企业

    ERP软件对任何企业来说都是至关重要的，不管企业高管层是否意识到了这一点。     在现代社会，速度就是一切。企业需要实时的信息和洞察，进行实时的分析。企业主要利用这些信息，才能做出明智的决策，进而响应客户需求、把握机遇，在竞争中领先于人。     要快速采集和分析这些信息，则需要用集成化的软件解决方案来从各个系统中收集信息，

  作者：Rian Ervin     现代财务已经从具有有限目标的部门发展到合作性更强、有助实施跨企业目标的团队。这种转变正成为企业新的必备技能。     然而，找到能承担那些职责的人选确是一项大挑战。ManpowerGroup的人才紧缺调查显示，2016年度最难招聘的岗位排名前十中，会计及财务人员聘用排名第六。     当财务部门无法找到全才型候选人时，产生的一

    社交媒体已经成为了日常生活中不可或缺的一部分，这是毋庸置疑的。社交媒体最初是沟通媒介，如今已演变成了日常生活的左臂右膀。购物、付款、评论产品等等，都能通过社交媒体平台来完成。很多企业还使用社交媒体来提升品牌知名度和客户保留率。     社交型CRM（SCRM）这一工具能够在CRM系统中整合官方的社交账户（Facebook、Twitter、LinkedIn等等），为企