作者：Dan Reilly   （接续）     技术改变制造业     有许多技术能为数字化制造业领路。除了物联网（IoT），在以下这些领域，数字化技术同样能实现对制造业的改变。     • 3D打印。通过数字化设计及多种树脂、塑料或金属的使用，3D打印能实现小批量的元件制作，同样被认为是一种递增式生产。此外，按需进行3D打印及运输能大量减少停工期并降低成本

  作者：Keir Thomas-Bryant     成长中的企业想从发展中获益，必须要有严谨的战略和充足的人力为支撑。否则，最终企业会难以为继，无法盈利。     管理企业发展有七个方法：     1.了解企业     您必须要真正了解企业的价值取向。企业如何在竞争中脱颖而出？企业最突出的特点是什么？     企业运营的动力是什么，擅长的领域在哪里？这样有

工业4.0正在全球范围下推动革新并改进制造企业的生产流程。     作者：Dan Reilly     数字化一直被视作是第四次工业革命，或被称为工业4.0。消费、金融、银行等行业正快速实现着数字化转型，然而制造业在接受这项创新时却显得步调迟缓。     率先实现数字化转型的企业拥有改写行业规则的巨大机遇。数字化转型能够为企业在模式、流程以及运转等方面

·   作者：Dan Reilly     ERP（企业资源计划）解决方案能帮助企业更好地管理库存的各大要素。     库存掌控功能可协调供需、在生产和分销中扮演着重要角色，因此需要与财务、销售等其他重要的商业职能紧密集成。企业要在不同的发展阶段中及时维护库存，这对他们来说无疑是一个不小的挑战。     ERP解决方案能整合库存掌控和仓库管理的多个动态要

  作者：Chris Williamson     企业资源计划软件解决方案能帮助整合大量制药生产系统。     制药生产商正通过使用能改变行业的新数字技术寻求方法来创新生产、改革企业流程、提高生产效率。     随着数字化转换改变了制药企业制造及分销产品的方式，他们需要一些工具来发挥不同技术及系统的杠杆作用。有了企业资源计划（ERP）解决方案，制药企业能

  作者：Neil Morgan     很多人都有一个创业梦。谁没有一个曾经坚持过的梦想或者兴趣呢？谁不曾幻想过能够独当一面，翻身做主人？     IDC的一项研究发现，超过半数的企业是因个人的梦想而萌芽的。实际上，近80%的受访者也称很愿意为自己的事业打拼，并且这种激情不会轻易消逝。     那么怎么开始呢？您能搜索到很多关于制定商业计划这类方案的指

    Lauren Aston在11岁时，从祖母那里学会了编织技巧，便开始了自己的职业生涯。她创办了Lauren Aston Designs，这是一家以创意羊毛织物著称的针织品企业。Aston在国内多家报刊和室内设计杂志上露面，是英国针织品行业里公认的佼佼者。她将与我们分享如何激发商业灵感，并借助供应商和本地网络来将灵感变成现实。     从何说起呢？在德文郡时，Aston参加了现代工

  作者：Keir Thomas-Bryant     制造业面临着诸多挑战。制造流程冗长且耗时，需要大量的资源和物料才能做出成品。     随着市场不断演变，客户对高性价比的创新型成品的需求不断攀升，因此成品的生命周期往往很短。制造商要不断调整产品和流程，才能满足日新月异的市场需求。     精简工作流     除了这些挑战，企业还需要不断发展，扩张到新市场

作者：Victoria Ferrer     如今，技术对于大部分工作而言是至关重要的一部分，但您的企业和员工是否能跟上最新的技术革新并从中获得最大利益呢？     有信息表明，在英国有相当多的企业因为跟不上技术发展而岌岌可危。     企业低效及员工不满     不认同技术飞速发展的员工可能会面临客户满意度低及生产力低下的风险。     TalkTalk Busines

  作者：Keir Thomas-Bryant     CFO与前台办公室的角色已经紧密融合在一起，成为了跨部门内、跨国际的沟通桥梁。     资深财务人员最终要从日常行政工作和部门管理工作中抽身出来，专注于推动各部门协作，来推动企业创新。此外，随着企业发展和扩张，CFO的工作重心要转移到提高效率、降低成本、推动企业发展上来。     资深财务人员要如何推动创新