为ERP实施项目选择顾问绝非易事。正因如此，在筛选顾问的时候要格外谨慎。我们为您提供了五条建议，帮助您为企业选择到最合适的ERP顾问。     1.了解业务流程／企业运作     ERP实施项目若要成功, 就要确保顾问对业务流程有全面的了解。这样，顾问才能更好地了解企业当前的状态和对ERP系统的需求，也为您节省时间和精力。     2.良好的沟通

作者：Ron Fallert   25年前，很多企业开始每日更新和跟踪库存状态。再倒回20年，即便是大型企业，在用账本跟踪库存时也会显得焦头烂额，常常会滞后好几天。     这一路的发展来之不易。实际上，即便是现在，企业要想成功，也必须要了解每一个零部件、在制品和成品在仓库、上游、下游、甚至是整条供应链里的精确状态。而没有合适的商业系统，这一切都是痴人