对于任何成功企业而言，预算及预测流程（无论是年度还是滚动性预测）都是有效达成企业绩效的必要保障，但这不一定是一个痛苦的过程。以下3个简单的预算及计划的最佳实践有助确保企业的顺利运营。     3大预算与计划的最佳实践：     1.将预算融入到您的企业文化中去。做预算之所以变得痛苦，原因之一在于其被大量消极情绪所包围。通过改变人们对

    任何ERP实施项目都需要投入大量的时间和资本，如果实施规划不当，那么整个项目会成为企业的一场噩梦，无法收获系统应有的好处。为了避免ERP实施项目脱轨，我们建议企业聘请ERP顾问。这些顾问是ERP实施专家，能够为您提供对整个项目的专业分析。     顾问可以来自第三方，也可以是公司内部人士。我们建议让ERP顾问从头到尾参与进来，这有助于企业彻底