作者：Jordan Berkowitz     为什么要用企业管理软件？它真的能自动完成业务流程吗？安装新软件所面临的挑战和造成的颠覆是否值得？管理人员在采用企业管理软件前要了解清楚这些问题。     在做出决定之前，您要考虑以下的软件特性：     自动化     企业管理软件能够为您提供实时更新，且可以随时访问的数据库，来为您自动化生产流程和其他

  作者：Ralph Ceccarelli     在盘点库存时，您有几种方法可供选择。在过去，大多数的企业采用的年终盘点方法都不太理想；而最近，循环盘点因其显著的优越性，成为了更受欢迎、且更值得选择的库存掌控方法。     为何不再进行年终盘点了？     年终盘点效率低下。一方面，年终盘点需要占据额外的工作时间，一个工作日里计算出来的数目可能不准确

    盈利是每个企业的重中之重，我们也在不断想方设法帮助企业提高盈利能力。但更多的情况往往是，企业还没来得及彻底评估当前的流程，就急于扩大客户基础，或推出新产品，妄图提高盈利。通常来说，您会发现一些领域里存在浪费，您可以通过实施（或调整）企业软件来加以解决。     以下是造成成本浪费的四个最常见的原因，您能借助ERP和相关流程来规

  作者： Jaleidy Tannenbaum       在阅读下文前，请回答下述问题：     • 您是否会继续与一家不提供ATM或在线业务的银行合作？ • 您上次从不提供在线预订服务的航空公司那里买机票是什么时候？ • 下班后您是否就宅在家里购买所有的东西？     现在，假设自己是批发分销的客户，再来回答这些问题。     考虑便利性     您的客户很可

  作者：Jim Ritterbusch   技术顾问不生产产品，所以他们会开诚布公地告诉您每个产品的利弊。此外，他们推荐的软件产品不止一个。他们为您行业中的其他许多企业提供过指导，因此很熟悉您可能面临的挑战。     成长型企业会寻求专家们的帮助，来协助制定未来的计划。房地产专家指导企业规划办公场所和设施。人力资源专家帮助企业找到最合适的人才来壮大员

    ERP系统对企业有着举足轻重的作用，它包含和掌控了大量的企业数据与流程。其重要性进一步凸显了安全风险的可怕。不用说，您在ERP实施过程中应该格外谨慎，提防最为常见的ERP安全风险，比如数据质量低、沟通不当与安全障碍。您能采取以下四个步骤，确保企业软件项目安全实施，以便在每次使用ERP时都能轻松自如。     安全的托管空间     无论您

  作者：Ralph Ceccarelli     随着技术的爆炸式发展，ERP（企业资源计划）解决方案已经愈发成为了成长型企业的高性价比选择。然而，考虑采用ERP的企业必须铭记，尽管ERP的资金投入减少了，但还有时间和资源的成本，因此企业务必要谨慎考虑软件选择过程。     ERP软件供应商在演示时展示的都是适用于各类环境的应用程序。然而，对于离散型制造企业而言，却

    几十年来，企业办工场所中首次出现了四代同堂的局面。过去十年里，全球就业情况发生了巨大的变化。当今的上班族不外乎是在1945年至1999年间出生的。这就产生了很大的代沟。每一代人都有不同的价值观和工作方式。雇主们在思忖如何满足每一代人的需求时，还要迎合他们的工作方式。     Robert Half Management Resources近期采访了2,200多位在跨代环境中工作的CF

  作者：Jaleidy Tannenbaum     当您开始遭遇收入下滑、客户群锐减、员工怨声载道、技术过时等问题时，就该克服恐惧心理，勇于变革。您只需用技术来变革企业，便能攻克这些挑战。     要想在自己的行业里出类拔萃，您就必须要勇于接纳最新技术、变幻莫测的客户需求，以及客户购买周期的演变。客户也会不断采用新技术，您的过时系统是无法满足他们的要

  作者：Jean Huy   IT消费化大战愈演愈烈，企业如何从中获益？     黑莓是个不错的例子。黑莓曾经是企业界的宠儿，各大企业向黑莓手机趋之若鹜，员工也大量购买更新颖、更为智能的黑莓手机来使用。这些设备不可避免地会访问到企业网络，运行企业应用程序。这就是“IT消费化”，它和很多趋势一样，既有机遇，也有挑战。     CITE数据     2014年