很久以来，人们都坚信这一观点：没办法量化的事物是无法加以改进的。每个人对于如何改进都有自己独到的见解，但单凭一腔热血去让管理层买账是几乎不可能的。一些重大变更，尤其是资金和人力资源方面的变更，如果没有制定出计划来衡量和展示成果，则根本无法实现。     何谓KPI？   KPI指的是关键绩效指标。通过衡量当前的绩效，您可以使用

    库存规划的主要目标就是永远走在产品需求的前一步。库存规划的一个重要途径就是客户预测，也就是基于当前和未来可能出现的趋势，预测产品或服务的可能需求量。     客户预测的理念是很简单的——只要考虑到客户需求的变化，就能做出更好的库存规划。换句话说，就是从尽可能多的客户那里接收订单，规划库存，避免缺货。准时生产法（JIT）声称能够