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Sage X3如何为您提高效率

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  作者:Jordan Berkowitz     Sage X3是一款专为成长型企业量身定制的ERP(企业资源计划)软件。这类企业能够得益于ERP系统提供的多功能与高效率。     而现在,Sage X3有了更进一步的改良。其最新版本比以前的版本更为全面,功能涵盖了企业的所有流程和挑战,并将其集成到一个软件包中。     Sage X3不仅可以帮助客户管理销售、客户关系、采购、资金、制

社交媒体:新的数据驱动型招聘工具

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    人们使用社交媒体多数是用来联系朋友、家人或老同事。然而正如我们所知,长期使用社交媒体正对我们的工作环境带来一定程度的干扰。过去的几十年来,社交媒体已经开始对员工参与工作的方式或企业挖掘明星员工的途径进行颠覆。人力资源管理协会(SHRM)最近一份全球性研究显示,84%的机构如今正使用社交媒体进行招聘,不少于9%的机构正计划在最近一到两年

企业管理系统的价值鉴定方法

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  作者:Ralph Ceccarelli     企业系统的价值评定向来是见仁见智的。市场营销团队可能看不到会计系统的价值,财务团队也可能无法发现客户关系管理系统的价值。当然了,就总体而言,每个系统都为企业和终端用户创造了价值。那么,企业管理系统究竟有些什么价值呢?     了解哪些客户能够得益于这类系统是确定系统价值的关键。     您应该要明确列

何时迁移至下一层级的系统?

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  作者:Kelly Meyer     行业趋势显示ERP系统的生命周期通常是十年。这一生命周期首先取决于技术的变革及进步,其次则取决于您企业内部的变革及发展战略。     您在寻找一款新系统时,需确保该系统至少能够满足当下的所有需求。人们的困难在于,他们需要根据将来企业所需的功能需求来购买系统。对于中端市场而言,多数系统具备在原有系统上增加额外功

论产品设计对生产成本和生产率的影响

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  作者:Jaleidy Tannenbaum     改进企业流程、产品与服务的方法数不胜数,但最有效的途径,还是考虑产品设计对生产成本和生产率的影响。这也就是面向装配的设计(DFA)。     首先为您介绍DFA的一系列准则:     简化设计、减少部件数量     每增加一个部件,就多了一笔成本和失败的风险。通过简化设计,减少装配程序,您能提高生产率。这样还能

如何挖掘并发展您的竞争优势

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    您的竞争优势是指客户如何看待您和竞争对手相比所处的市场地位。您是生产速度更快,还是产品更贵或是更便宜?您的企业是否具有更广的产品或服务领域?还是说您专注于较小的范畴?您是凭借自身独特的人格魅力吸引客户还是凭借您的员工或您企业的地理位置吸引客户?     了解您的竞争优势对您的企业生存而言至关重要,因为您能够明确地告诉市场为

客户服务如何影响库存管控

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  作者:Jaleidy Tannenbaum     良好的客户服务是企业立身之本,原因很简单:客户高兴了,就会有回头客。回头客之所以重要,原因有三。第一,保留当前客户比招徕新客户更容易,成本也更低。第二,客户满意了,就会推荐人购买您的产品;第三,忠诚的客户也能为您降低库存成本,从而节省资金。     良好的客户服务=更低的库存成本     您可能尚未考

如何避免逾期订单为企业抹黑

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      逾期订单指的是客户预定的库存产品缺货,这种情况很不理想。逾期订单会降低客户满意度,也会给员工带来挫败感。     为何逾期订单是个大问题?   客户不满意,员工受挫   客户不满意是因为无法购买到自己需要的产品。员工受挫是因为一切努力都徒劳无功,这归根结底又是因为客户不满意。       企业名誉被抹黑   逾期订单也

KPI的必要性解读

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      很久以来,人们都坚信这一观点:没办法量化的事物是无法加以改进的。每个人对于如何改进都有自己独到的见解,但单凭一腔热血去让管理层买账是几乎不可能的。一些重大变更,尤其是资金和人力资源方面的变更,如果没有制定出计划来衡量和展示成果,则根本无法实现。     何谓KPI?   KPI指的是关键绩效指标。通过衡量当前的绩效,您可以使用

客户预测真是库存规划的灵丹妙药吗

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    库存规划的主要目标就是永远走在产品需求的前一步。库存规划的一个重要途径就是客户预测,也就是基于当前和未来可能出现的趋势,预测产品或服务的可能需求量。     客户预测的理念是很简单的——只要考虑到客户需求的变化,就能做出更好的库存规划。换句话说,就是从尽可能多的客户那里接收订单,规划库存,避免缺货。准时生产法(JIT)声称能够