精益制造和物料规划的五大秘诀
作者: Ralph Ceccarelli 进入市场时间、质量管理和合规限制大大约束了企业的生产时间,使得供应链及物料规划具有极高的重要性。由于时间紧迫,在这个竞争激烈的市场中取胜的唯一途径便是自动化供应链和物料规划,将其集成到企业运营的核心系统中。 使用ERP系统 这种情况中,制造商的最佳解决方案便是企业资源计划(ERP)系统,它能够处理
作者: Ralph Ceccarelli 进入市场时间、质量管理和合规限制大大约束了企业的生产时间,使得供应链及物料规划具有极高的重要性。由于时间紧迫,在这个竞争激烈的市场中取胜的唯一途径便是自动化供应链和物料规划,将其集成到企业运营的核心系统中。 使用ERP系统 这种情况中,制造商的最佳解决方案便是企业资源计划(ERP)系统,它能够处理
作者: Jaleidy Tannenbaum 现代企业总会想方设法使用信息技术(IT)。无论是管理订单,库存,人力资源,或者上述所有,IT都是开展业务的一项关键因素。遗憾地是,一些IT系统相当复杂,并且,无论是从时间、成本还是资源角度,实施一套系统是一项重大任务 。不能有效地管理项目实施,会导致项目受挫,并且,更糟的是,失败的项目会损失业务/利润并浪费大