5个步骤发展平衡的企业预算
企业想要成功,必须获得盈利。盈利就是指,在所有用途开支都计算在内的情况下,企业仍有结余资金。尽管这是所有企业主的终极目标,但想要真正实现这一目标也并非轻而易举的。幸运的是,创建平衡的企业预算是监督企业开支收入、从而确定企业利润的一种极其简单的方法。您可以考虑从以下五个方面来发展平衡的企业预算: 1.明确每月收益 &
企业想要成功,必须获得盈利。盈利就是指,在所有用途开支都计算在内的情况下,企业仍有结余资金。尽管这是所有企业主的终极目标,但想要真正实现这一目标也并非轻而易举的。幸运的是,创建平衡的企业预算是监督企业开支收入、从而确定企业利润的一种极其简单的方法。您可以考虑从以下五个方面来发展平衡的企业预算: 1.明确每月收益 &
作者:Mary Miller-Friedman 关键绩效指标(KPI)可以让企业了解目标完成进度。 企业所能采取的最重要的两大措施,一是精简流程,二是用KPI来衡量成功。企业在精简流程后,就只需更少的资源,从而可将更多的资源用于节省时间和提高效率上。KPI对于确定目标达成情况和盈利状况是非常重要的。 二者都举足轻重。当综合运用时,KPI与流程精简