新年伊始，您应该把目光聚焦于企业软件与ERP战略。使用ERP时，随着数据输入成为习惯性任务，人们很容易陷入机械式的劳作中，因为每天都接触同样的报表、使用同样的功能。在新年里，您可以通过采用持续改进与流程建模体系，来防止企业软件陷入这种僵化的局面（这可能阻滞企业发展）。有关ERP的讨论应该渗透到每一天的工作中：员工如何才能使用ERP获得更多

      使用高效的企业管理解决方案来推动发展     CEFE集团从事建筑业与物流业，它部署了Sage的一系列应用程序来管理财务系统。     总部位于英国的Sage是全球领先的集成化会计、工资单和支付系统供应商，其合作伙伴Sharaf Computers和Software Trading（SCST）已经开始在Cefe集团部署解决方案套件。     该解决方案套件包含了Sage X3、Sage X3人力资源以及建筑业模块。

    随着经济不断改善，我们见证了制造业的一些重大转变，即多国的ERP需求管理。     私募股权与跨国并购     私募股权资金流入制造业是我们在过去五年来见证的第一大转变。私人资金寻求的要么是可以被收购的私有企业，要么是想剥离出不再适合其战略资产的大型企业。     在这两种情况下，新领导班子都会想方设法对被收购的企业做出改进，

    很多企业主都希望进一步提高自己企业的灵活性。在现代企业里，企业迅速行动，把握新兴市场的能力是必不可少的。但是，如何才能变得更为灵活呢？     现代化、高度灵活企业的五个特点     1. 领导层消息灵通、掌控大权，信心十足     在高度灵活的企业里，其领导往往能基于准确的信息做出可靠的决策。确保企业领导能了解到企业信息是获得深度

    客户提出最多的问题就是“如何为ERP编制预算”，这也是我们讨论最多的问题。ERP实施中涉及大量复杂的因素、时间与技术，这意味着这个问题的答案不像大多数人想象的那么简单。企业软件成本不一，部分是因为它功能全面，可以服务于各种行业和组织，无论员工数量成千上万还是只有寥寥数人。因此，人们很难为ERP项目制定出精确的预算与日程，也难以向企业管

商务智能软件帮助生命科学界（制药与保健品企业）做出明智决策。     2016年是大数据之年，数据驱动的企业与生命科学界也深受影响。随着利润率下滑、监管制度不断变化，商业模式持续演变，生命科学界不仅要采用商业智能（BI）工具，还要确保这些工具易于集成，并被广泛的最终用户所使用，包括临床医生、销售代表、项目经理和高级管理人员。商务智能工具能支

    我们与许多客户合作来评估和选择ERP解决方案，以支持客户的业务。核心的ERP应用程序往往是整个解决方案中最关键的部分，但如果企业要完全停用旧系统、彻底改造业务，则还需要考虑其他的ERP组件。     以下的ERP组件可能会影响您的整体预算和时间表，虽然它们可能最终成为“备胎”，但在考虑ERP平台时，您仍然需要了解眼前的选择。     高级第三

      1. 贷方控制     “债权人的记性要好过债务人。”James Howell。      这也就是说要尽快付款，将必要的程序准备到位：      • 为客户制定清晰的支付条款和贷款限额。  • 及时发送发票。  • 追债。  • 停止向不良付款方提供贷款。     2. 销量预测      “生活就是延绵不断的山谷和山峰，只有在开始下坡的时候才知道刚才攀上了山峰，只有在

    想必您已经说服了几位高管和重要决策者来购买或更新ERP软件。您组建了一支“全明星”项目团队、设定了目标，也做好了系统记录。基本来说，企业基本已经了解了在系统实施后流程会有什么变化。但您怎样确定哪个ERP供应商才能助您实现这些目标？这就需要明智选择ERP供应商与平台，ERP软件演示对您的决定起着至关重要的作用。在填写完表格，获得免费的ERP选择

    生产区域化的一个持续趋势体现在由“离岸”模式向“近岸”模式的转变，这也意味着生产服务将更靠近需求地及革新发生地。     生产区域化兴起的背后原因之一     鉴于中国劳动力比率正以每年20%的速度增长以及运动成本的总体上升，北美为地区玩家提供了越来越有利的商业环境。加之，利用离岸服务会为供应链带来风险，如2011年发生在日本的海啸切断