软件采用率是任何ERP系统实施成功与否的重要评判标准之一。毕竟员工才是输入数据、运营系统、追踪业务和管理信息的人。没有人使用的话，企业软件就只剩下一堆代码。     这意味着项目团队要重点关注整个企业的采用率，并对此有所期待。您可能听说过一些千篇一律的ERP实施惨案，最常见的是员工和软件之间出现摩擦，员工觉得不使用这个系统反而更好

    由于客户关系管理（CRM）能让企业高效管理他们的潜在客户及客户关系，从而建立有力的销售渠道并提升销售收盘汇率，CRM已成为企业成功的重要因素。然而，CRM的益处并不仅限于辅助平仓交易的能力，它是一个真正能够提供实实在在竞争优势的管理系统。     有效管理您的时间     CRM系统包含日历及项目管理功能，让销售、市场及客户服务团队能对企

      智能手机及平板电脑上的移动ERP应用让您能够更快、更方便地获取企业生产数据。ERP软件能很好地集成数据，而工作站ERP解决方案的用户期望尽可能快地获取信息。如今，许多主流ERP供应商已经改变了他们的用户界面，以提供个性化的用户体验。     最新的ERP系统带有滚动居中页面及工作中心，能简化大部分ERP系统从而提供诸如“用户需开展什么工作”等

  （接续）     3：区块链——在数字化时代建立信任   企业主应当分析新的区块链技术是否、以及如何影响了当前的商业模式。各个中介行业，例如律师、公证人、房地产或金融经纪人，尤其可能受到这种创新方式的影响。簿记员和会计师在未来开展业务时也可能受到影响，因为区块链可以减轻大部分由这类专业人士承担的工作，例如检查、预订、转移资金或发

    您可能即将要实施全新的ERP系统，整个时间轴都已经规划好了。上线日期也已经在日历上圈出来了。但这个上线日期到底意味着什么呢？是开展第一阶段的日期，还是系统每一部分投入使用的时间？这就是ERP上线分步走和一步登天式的区别。二者是ERP实施与上线的两个截然不同的理念。一个企图将员工一股脑儿全部置于新系统环境下，弥补所有的缺陷；而另一个则将

    2017年，聊天机器人、人工智能和区块链会吸引到初创企业和扩张型企业的目光吗？Sage首席技术官Klaus-Michael Vogelberg认为会是这样。他预测，在2017年及以后，这些技术将改变企业运营的方式。此外，Vogelberg建议企业主把握住急剧变化的资金流动趋势、基于平台的软件基础架构和物联网生成的数据流。 Klaus-Michael Vogelberg     2017年，各个规模的企业都会开始重新反思

    在生产过程的每一个步骤中，制造业企业都在想方设法节省时间和资金。随着ERP与其他车间技术的风行和升级换代，减少浪费的空间越来越大，无论企业规模是大是小，经营范围如何多样。订货型制造业将生产订单与销售订单直接链接，您能同时缩短销售周期、减少库存。由于所有生产活动都是由订单直接驱动的，因此订货型制造业旨在摆脱对存储的需求，并且只使

  作者：Jaleidy Tannenbaum       Sage X3顾问评论：如何成功实施 Sage X3     凭借30多年的丰富经验，Sage的顾问们服务了数百名客户，获得一致好评，我们很高兴能够分享一些Sage X3的实施成功经验。如果您正考虑采用Sage X3，那么在项目启动前要做好充分的准备工作。Sage X3具备强大的功能性与灵活性，因而无需第三方附加软件和其他外部软件。我们希望以下五个建

       • CRM必定要使员工的工作得到简化，而不是复杂化  • 最佳的终端用户体验就是能够改进工作条件  • 花功夫来评估流程与最佳实践，而不是用现成的CRM来配合过时的观念  • 保持界面清晰；只留下需要查看的内容  • 利用工作流来减少繁琐的任务     践行CRM极简主义     在过去十年来，CRM经历了不同阶段的发展。它最初主要专注于销售领域，因而成为

    传感器的普及、低成本计算机技术以及数字基础设施对现今的制造业企业是一种冲击，然而，这也为类似的新旧企业创造了额外的机遇。数字基础设施的深化使得知识能更容易地分享，有效缩短了制造商及其客户间的距离。     数字基础设施与云技术之间的关系     数字基础设施的优势往往是企业开发云ERP解决方案、内存数据模型、在线知识储备能力及相连传