员工管理:如何让众人皆欢喜
在员工管理上,即便您已经竭尽全力了,还是会感觉无可奈何。 随着应届毕业生步入职场,与大龄前辈共事,以及愈发显著的性别差异的出现,企业成为了一个几世同堂的复杂场合。 那么,您怎样才能让员工适得其所呢——说更直白点,怎样激励他们共同推动企业成长呢? 我们列出了如下五个常见的问题,以及解决办法:
在员工管理上,即便您已经竭尽全力了,还是会感觉无可奈何。 随着应届毕业生步入职场,与大龄前辈共事,以及愈发显著的性别差异的出现,企业成为了一个几世同堂的复杂场合。 那么,您怎样才能让员工适得其所呢——说更直白点,怎样激励他们共同推动企业成长呢? 我们列出了如下五个常见的问题,以及解决办法:
作者: Pam Raiyat 人力资源和财务部门之间相互传递信息已经是非常普遍的现象了;然而,这在效率和时效性上却有所不足。二者在职能上往往有重叠,主要是工资单制作方面。工资单制作一直被视作是财务部门的职责,因而往往受到人资部的忽视;而一些企业将此完全归为人资部的职责。 当各部门间缺乏沟通时,则很可能出现代价惨重的问题。比如