作者：Jenny Garrett     又到了一年一度回顾企业战略目标、展望企业成功蓝图及规划来年工作方向的时候了。     可能您认为只要企业一切运作正常，您无需回顾企业绩效就可以扬帆起航，然而这其实是错误的。关注一下Nasty Gal（坏女孩网站）的例子，作为成立于2006年的电子商务网站新宠，在2016年11月9日遗憾申请破产，这也向您有力地证明了您不得不领先于

  作者：Abe Farhan     Sage X3对制造商而言，是一款强大的企业管理/ERP系统。它能够让企业主通过借用MRP（物料资源计划）、工作流和采购掌控功能，完全把控和优化整个制造流程。     ERP包括如下功能：      • 制定补货规则与计划  • 管理主生产计划和MRP计划  • 支持按订单生产、按订单装配和备货型生产  • 利用技术数据配置器  • 制定工作计划  

  作者：Mary Miller-Friedman     商业智能（BI）及数据管理趋势不断在变化。BARC（巴克莱银行）趋势监测2017年报告显示，在接下来的一年中，有重要论题及增长点需要予以特殊关注。报告是根据2800名商业智能顾问及供应商提供的数据撰写而成的。他们所揭示的内容可以概括为21个商业市场趋势。     BARC报告揭示的15个一目了然的商业智能趋势     1. 自助式

  作者：Jessica Becher     当企业在制定供应链管理战略时，应该把ERP放在首要位置。ERP软件能够从生产线到产品出库发运，一路为您保驾护航，有效管理和追踪所有的运营。此外，您还能整合ERP系统中储存的数据，以获得对生产流程和销售的深刻洞察。有了这种深度了解，要提高这些流程的效率、确保生产流程环环相扣、创造增值就变得前所未有地简单了。    

    今天谈论的就是我们所说的财务转型——企业内的改革重点强调使用由ERP技术采集来的数据资源。这意味着首席执行官及其董事会将期望首席财务官或财务经理深入挖掘数据，然后告诉他们企业内正在进行的相关事务，甚至有可能的话告诉他们企业将来会发生什么。     然而实际情况是，财务部门不能充分利用这些数据并独立回答领导的上述疑问。想要真正从

    不少人都觉得工资单上的法律要求不断变化，难以跟进。我们建议采用以下五种办法来保持合规性，在编制工资单时避免差错。     别再压力山大了！大多数的企业曾几何时都经历过这个问题，听了这个您可能心里平衡一点。     根据安永在2013年的一篇报告，59%的企业曾经历本地税务机关的审计和质询。无独有偶，Fundera公司的一项研究表明，三分之一

    如同企业的许多方面一样，会计或财务部门所担当的角色，在近年来也经历了巨大的转变，并且这个转变仍在持续。     会计人员闷头扎在办公室中，计算着各种电子表单（大部分还都是过期的）的日子早已一去不复返了。如今，财务团队在企业中，已经扮演着冲锋陷阵的核心作用。     是什么引起这种转变的呢？这主要归结于企业数字化转型中财务软

    如果您认为网络犯罪只是大型企业才会遭受的问题，那么您就大错特错了。虽然大企业数据泄露事故占据了越来越多的新闻头条，但实际上，小企业才是网络犯罪的主要目标。     英国政府称，2015年所有的针对性诈骗案中，有74％以中小型企业为目标。     这对您的潜在客户会有什么影响呢？我们采访了1,000名英国消费者，询问他们对于付款安全性的想

  作者：Chris Milan       灵活的企业领导力是企业成功的重要要素。领导力的形式是多种多样的，占领其中一席之地的就是灵活的领导模式。灵活的领导模式更多关注于提高生产力行为，而非严格的业务角色。其打破了僵硬的工作模式，提供了有助于提高生产力、加强创新、促进企业成功的更为自由的模式。     聚焦需求、行为及成果     为了创建一个灵

    金钱。资本。资金。利润。我们采访了1000家英国企业，了解他们是如何打赢现金流这场战役的：     1.把重活交给技术完成     45%的企业认为管理仪表盘这类技术有助于完成付款工作。为什么呢？它能加速向供应商和员工的付款流程，以及向客户的收款过程。一些仪表盘还配备发票提醒功能，让客户加快付清余款。     2.考虑其他融资选择   &