作者：Lindsey O’Brien     在任何企业中，沟通都是至关重要的。研究表明，企业里的沟通程度与员工幸福度有直接关联。人们都需要一种参与感和融入感。当企业内出现变更时尤其如此。要非说有什么是需要全员参与的话，那必然就是企业出现重大变更的时候，比如实施ERP。以下是ERP项目中进行有效沟通，以实现轻松过渡的四个步骤。     第一：告知员工

    在新颁布的《食品安全现代化法案》的审计中游刃有余     噩梦一般的审计。现在不是会不会遇上审计的问题，而是早晚的问题。《食品安全现代化法案》要求对食品制造商进行一定频率的视察，按风险程度不同，审计有可能达到每三年一次的频率。要证明企业合规并顺利通过审计，您需要采取哪些步骤？我们会讲述FDA（美国食品和药物管理局）在审计时的关

  作者：Lindsey O’Brien       什么是RFP？     在ERP项目中，RFP（请求建议书）指的是包含企业全方位信息的文件。它解释了企业对ERP的需求，以及如何实现这些需求。它包含了企业介绍、预算、以及供应商需要了解的一切信息，来确定他们是否是您企业的正确选择。这样能减少在与您并不匹配的供应商身上花的时间。那么如何制定RFP文档呢？以下是您需要

  作者：Lindsey O’Brien     Kaizen经营理念大揭秘     Kaizen这一理念是在日本提出，用来改进车间的效率和流程的。Kaizen意为“持续改进”，因为流程实施后，还需要不断调整和改进，而非置之不理。采用Kaizen管理理念的企业会营造让各个人才充分参与的环境，从而创造出持续优化的强大制造系统。     Kaizen一部分关乎理念，一部分关乎行动方案。它之所以

  作者：Lindsey O’Brien     在选择ERP时，一旦到了演示阶段，您可能以为只要坐下来观看视频就行了。但绝非如此。此时，您要极其留心、做好笔记、认真筹备。没错，ERP演示也是需要提前做功课的。以下是您在ERP演示的前前后后需要做的所有工作。     1. 列出清单   列出一份含有ERP详细需求的清单。您要准备一份必备功能清单，列出必不可少的ERP功能，

    在大多数财务主管的眼里，总能找到企业中需要改进的地方。     也许是要缩短制定年度预算的时间，也许您压根不想制定年度预算，而是换成滚动式预测。     也许您希望销售部门提供更高质量的数据，好让利润预测更加准确。     也许您只是希望财务系统更高效地运作。     无论是什么目标，都很有可能通过企业软件来实现。这一类系

  作者：Lindsey O’Brien     俄亥俄州的Jeni’s Splendid Ice Creams公司是备受人们喜爱的冰淇淋品牌，最近因为FDA在其哥伦布市的制造设备中发现了李斯特菌的残留菌种，而被推到了风口浪尖。8月9日的一封信件表明在准备室地面和盥洗室排水管周边发现了李斯特菌。但不幸的是，这不是Jeni’s公司与李斯特菌的初次交锋。 2015年4月，FDA在其厨房以及一个冰淇淋样品中发现

    库存数据是支撑企业运营的最重要的信息。对库存项目以及存放位置的掌握是企业发挥潜能的关键。正因如此，企业需要实时的准确信息来做出最佳决策。     过去的库存记录方法需要员工挨个找出库房的每件产品、计算并记下产品信息。这个过程不仅冗长乏味，还浪费了本该用于其他重要任务的人力和财力。     它也成了滋生人为错误的温床。当库存

  作者：Lindsey O’Brien     过去几十年来，VCR几乎已经被淘汰了。你要是问一个中学生或小学生什么是VCR，他们肯定一脸茫然，因为在他们出生的年代，VCR几乎已经绝迹了。这并不是因为VCR或VHS（家用录像系统）技术不行，实际上，对电影电视爱好者而言，这绝对是突破性的技术了。说白了，就是因为有了更好和更新的技术。VCR和VHS为DVD腾出了道路。人们无需再背

    年度绩效评估始终是企业管理人员的一项传统工作，无论企业是大是小。多数企业认为它虽然繁琐，但有必要对员工实行相关问责，找出绩效高和绩效低的员工。     但在过去一两年里，绩效评估越来越不受待见了。世界知名企业，如GE、Adobe、Netflix和Google等等，都采用了可持续绩效管理模式。在这一模式下，企业鼓励员工朝短期目标努力，同时也不忘长期目