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作者:Damien Sullivan ERP项目一直有着“极易超出时间与预算”的“美名”,其原因是多种多样的。全景咨询公司在其《2016年ERP报告》中称,2015年里,约有57%的ERP实施最终超出了预算,同时有57%超出了时间。 那么,在如此成熟的市场里,为何有这么多的项目会超出时间和预算呢? 影响ERP总体拥有成本的因素有很多。若要一一讨论,必然需要大
作者:Damien Sullivan ERP项目一直有着“极易超出时间与预算”的“美名”,其原因是多种多样的。全景咨询公司在其《2016年ERP报告》中称,2015年里,约有57%的ERP实施最终超出了预算,同时有57%超出了时间。 那么,在如此成熟的市场里,为何有这么多的项目会超出时间和预算呢? 影响ERP总体拥有成本的因素有很多。若要一一讨论,必然需要大